战略导向下SH集团中高层管理人员绩效考核体系的创新与优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的商业环境下，SH集团所处行业竞争态势愈发严峻。市场的不断扩张与行业参与者的日益增多，使得企业间的竞争压力不断攀升。为在激烈的竞争中脱颖而出，SH集团需要不断提升自身的核心竞争力，而人力资源管理作为企业发展的关键因素之一，显得尤为重要。绩效考核作为人力资源管理的核心环节，对于企业管理起着举足轻重的作用。有效的绩效考核能够准确衡量员工的工作表现，为企业提供关于员工工作能力、工作态度和工作成果的重要信息，从而为企业的决策提供有力依据。通过绩效考核，企业可以识别出高