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文件名称:人力培训 -绩效面谈与沟通技巧-改进方案.docx
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总页数:55 页
更新时间:2025-05-28
总字数:约6.28千字
文档摘要
绩效面谈与沟通技巧
绩效面谈与沟通技巧
目
目录
l绩效沟通的含义
l绩效沟通的目的与内容
l绩效面谈流程
l员工绩效差异分析
l绩效辅导
l绩效反馈
l绩效沟通的方式
l建设性沟通技巧
绩效沟通的含义与特点
绩效沟通的含义与特点
u绩效沟通使指管理者与员工在共同工作的过程中,分享各种与绩效有关的信息的过程。
u绩效沟通的特点:
围绕绩效目标和绩效标准
贯穿绩效管理全过程
体现双向互动
注重绩效改进和提高
绩效面谈的目的
绩效面谈的目的
绩效管理的核心目的是为了不断提升员工和组织的绩效水平,提高员工的业务能力。通过绩效面谈:
使员工清楚组织自己工作绩效的看法,