国资企业协同绩效考核平台建设方案
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协同+国资绩效考核
目标分解
指标计划
绩效考评
执行管理
结果应用
目标分解、计划制定、计划任务管理、综合绩效考评，形成体系化应用。
协同+绩效考核—设计思路
总体逻辑图
协同+绩效考核应用展示
指标制定
考核方案制定
计划/指标下达
协同+绩效考核应用展示
月度工作管控
月度考核管控
月计划汇报及评价定制规范工作考评流程，每项计划完成情况均得到一个评分，并按照考评主体不同计算加权得分。
系统自动完成该项工作的得分。可以按月权重和年权重分别计算得分。
工作任务的周汇报，自动同步到月计划中
协同+绩效考核应用展示（考核得分与汇报）
发起人选定被考核人，确定考核月份；
选择考核方案，自动带出指标权重（发起人可调节权重）；
BSC指标及初步考核得分自动带出，并计算平均分；
加分、扣分项由考评参与人给出，并得出计算结果。
非指标工作内容自动得出汇总得分，并按综合考核占比加权计算。
考评结果写入考评结果库，并更新月度计划记录表。
协同+绩效考核应用展示（员工考核）
协同+绩效考核应用展示（干部考核）
干部年度绩效考核支持多种绩效考核方法，按照设定的考评权重得出综合考评结果。
自动触发360°综合考评。考核编号、被考人、部门、年度等信息自动带入
管理员维护问卷方案，可以存在多套问卷
权重分满分为100
360°评价各类考评主体权重可设定
协同+绩效考核应用展示（考核问卷设计）
选择问卷方案
设定考评主体
对比评价，系统计算分值
系统自动进行填写控制
考评经审核后开始记录考评结果
每个考评人提交后更新考评记录
协同+绩效考核应用展示（3600综合评价）
协同+绩效考核应用展示（3600评价结果）
考核体系落地实现
战略拆分→计划→任务→汇报→考核→结果应用，体系化实现
相关规定、制度、流程固化为可使用的软件工具
量身定制的考核工具
完全按照用户考核方案构建的考核工具，配置化实现用户特殊考核需求
工具促进体系完善
支持多种考核方法，解决了手工考核的难题。比如解决了综合评价问卷难的问题，促进了考核方案完善。
定性指标有数据分析和评审流程支撑，定量指标自动计算得出。工具促进了指标体系的改进。
执行过程跟踪管理
考核指标具象为工作任务，工作任务可以全工程跟踪管理。大大提高了执行力。
公平、公开可追溯
考核过程流程化、考核数据授权查询、考核结果线上沟通确认。公平、公开、可追溯的体系化解分配矛盾，减少争议。
协同+绩效考核应用效果
某著名企业
协同+任务绩效应用成某著名企业
考核指标自定义；
组织与员工全面考核；
考核进度与结果实时更新。
傻瓜化指引考核流程
考核周期缩短到2周
效率提高
200%
协同+绩效考核应用成果—百瑞信托有限责任公司
谢谢聆听
整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行
整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行
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