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专业整理

专业整理

目的

改善、提高团队及个人绩效，制造“业绩导向”的安排机制。

范围

适用于集团评定绩效的全部员工及干部绩效考核工作。

绩效考核流程图各部门

绩效考核流程图

各部门

各人力资源部

HR总部

开头

绩

效打算

01.绩效目标分解

02.绩效合约签订

绩

效辅导

03.绩效过程辅导

04.绩效自评

绩

效沟通

、评价

05.绩效面谈

不合格

06.绩效评价 07结果审核汇总

职能总部

合格

08.结果汇总备案

结

果运用

09.绩效结果运用

完毕

流程说明步骤工作事项

绩效目标

01

分解

绩效合约

02

签订

绩效过程

03

辅导

责任岗