业务经理考核激励模板合同6篇
篇1
甲方（公司）：________________________
乙方（业务经理）：_______________________
鉴于甲乙双方共同合作发展业务，为明确双方权责，激发乙方工作积极性，提高业务绩效，经友好协商，达成以下业务经理考核激励合同协议：
一、考核目标及激励措施
1.乙方应按照甲方的业务发展规划和目标，积极开展业务活动，完成设定的业务指标。具体指标包括：新客户开发数量、销售业绩、客户满意度等。
2.为激励乙方达成考核目标，甲方设立以下奖励措施：
完成年度业务指标，给予相应的业绩奖金。
优秀表现的，根据情况进行额外的项目奖励。
对于表现突出的业务经理，提供晋升机会及专业培训机会。
二、考核周期
本合同协议的考核周期为一年，自______年______月______日至______年______月______日。考核周期结束后，按照考核目标进行综合评价。
三、权利义务
1.甲方有权对乙方的业务活动进行监督、检查，确保业务目标的实现。
2.乙方应遵守甲方的规章制度，服从管理，积极开展业务活动，努力达成考核目标。
3.甲方应按照约定向乙方支付业绩奖金及其他奖励。
4.乙方应保守甲方的商业机密，不得泄露公司机密信息。
四、违约责任
1.若乙方在考核期间未能完成设定的业务指标，甲方有权扣除相应的奖金或采取其他管理措施。
2.若乙方违反合同规定，泄露公司机密信息或其他违约行为，应承担相应的法律责任。
五、其他条款
1.本合同协议自双方签字盖章之日起生效。
2.本合同协议一式两份，甲乙双方各执一份。
3.本合同协议未尽事宜，由双方协商解决。
4.本合同协议的修改、解除、终止，应由双方书面协商一致。
甲方（公司）：________________________（盖章）
法定代表人：_______________________（签字）
乙方（业务经理）：_______________________（签字）
日期：_______年_______月_______日
篇2
甲方（公司）：____________________
乙方（业务经理）：____________________
鉴于甲乙双方共同合作，为提升业务经理工作积极性、促进业务目标实现，根据相关法律法规及公司制度，特制定本业务经理考核激励合同协议（以下简称“本合同”）。
一、合同目的
通过本合同的签订，明确双方对业务经理的考核与激励标准，确保业务经理在完成业绩目标的同时，得到相应的奖励和激励。
二、考核内容
1.业务指标考核：根据公司年度业务目标，结合市场情况，制定合理的业务指标。具体包括销售额、客户满意度、市场份额等。
2.工作表现考核：评估业务经理的工作能力、团队协作精神、职业操守等方面。
3.考核结果应用：考核结果与业务经理的晋升、薪资调整、奖金发放等挂钩。
三、激励机制
1.薪酬激励：根据业务经理的业绩完成情况，给予相应的薪资增长或奖金。具体标准另行制定。
2.晋升机会：表现优秀的业务经理将优先获得晋升资格，提高职业发展空间。
3.培训发展：为业务经理提供专业技能培训、管理能力培训等，提升个人综合素质。
4.荣誉表彰：对表现突出的业务经理进行表彰，树立榜样，激发团队士气。
四、考核周期与奖励发放
1.考核周期：本合同考核周期为一年，自签订之日起生效。
2.奖励发放：根据年度考核结果，对达到激励条件的业务经理进行奖励。具体奖励发放时间、方式及标准另行制定。
五、双方责任与义务
1.甲方负责制定考核标准、组织考核工作，确保公平、公正、公开。
2.乙方应遵守公司规章制度，努力完成业务目标，接受考核。
3.双方应共同遵守本合同，确保激励机制的顺利实施。
六、合同变更与解除
1.本合同在履行过程中，如需变更或解除，应经双方协商一致，并书面确认。
2.若乙方在考核周期内出现严重违纪、违法行为，甲方有权解除本合同。
七、争议解决
如双方在合同履行过程中发生争议，应首先协商解决。协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
八、附则
1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
2.本合同自双方签字（盖章）之日起生效，有效期一年。
3.未尽事宜，可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方（公司）：_____