基本信息
文件名称:物业管理采购项目需求模板.doc
文件大小:20.5 KB
总页数:3 页
更新时间:2025-05-28
总字数:约2.38千字
文档摘要

物业管理采购项目需求模板

一、项目概述

1.项目名称:[具体项目名称]物业管理采购项目

2.项目地点:[详细地址]

3.项目背景:简要描述项目所在场所(如小区、写字楼等)的基本情况,说明进行物业管理采购的原因和目标,例如提升服务质量、满足业主需求等。

二、服务范围与内容

(一)物业基础服务

1.房屋建筑本体维护与管理

-定期检查房屋外观,包括墙体、屋顶、门窗等,及时发现并处理裂缝、渗漏等问题。

-对公共区域的墙面、地面、天花板等进行日常清洁和维护,保持整洁美观。

2.共用设施设备运行、维护和管理

-涵盖电梯、消防设施、给排水系统、供电系统、通风系统等。制定详细的维护计划,定期进行巡检、保养和维修,确保设施设备正常运行。

-建立设施设备档案,记录设备的采购时间、维修情况、保养记录等信息。

(二)环境卫生管理

1.公共区域清洁

-每日清扫小区道路、停车场、楼道、电梯厅等公共区域,保持地面干净无杂物。

-定期擦拭公共区域的扶手、栏杆、门窗玻璃等,保持光亮整洁。

2.垃圾处理

-设置足够数量的垃圾桶,并定期清理,做到垃圾日产日清。

-对垃圾进行分类收集和运输,确保符合环保要求。

(三)绿化养护管理

1.园林景观维护

-定期修剪花草树木,保持植物的美观造型。

-对园林景观中的喷泉、雕塑等设施进行清洁和维护。

2.病虫害防治

-制定病虫害防治计划,定期对绿化区域进行检查和防治,确保植物健康生长。

(四)安全保卫管理

1.门禁管理

-安装并维护门禁系统,对小区或办公场所的出入口进行严格管控,限制无关人员进入。

-为业主或员工发放门禁卡,并做好登记和管理工作。

2.巡逻安保

-安排安保人员进行24小时巡逻,确保区域内的安全。

-制定巡逻路线和时间表,做好巡逻记录。

(五)停车管理

1.停车场设施维护

-定期检查停车场的标识、标线、车位锁等设施,及时进行修复和更新。

-确保停车场的照明、通风等设备正常运行。

2.停车秩序管理

-引导车辆有序停放,避免乱停乱放现象。

-对违规停车行为进行及时处理。

三、服务质量标准

(一)房屋建筑本体

1.房屋外观完好率达到[X]%以上,墙面、屋顶等无明显裂缝和渗漏现象。

2.公共区域墙面、地面清洁达标率达到[X]%以上,无明显污渍和灰尘。

(二)共用设施设备

1.设施设备完好率达到[X]%以上,运行正常,无重大安全事故。

2.设施设备维修及时率达到[X]%以上,维修质量合格率达到[X]%以上。

(三)环境卫生

1.公共区域清洁卫生达标率达到[X]%以上,垃圾清运及时率达到[X]%以上。

2.垃圾桶周围无垃圾堆积,无异味散发。

(四)绿化养护

1.花草树木成活率达到[X]%以上,景观效果良好。

2.病虫害防治有效率达到[X]%以上。

(五)安全保卫

1.门禁系统正常运行率达到[X]%以上,安保人员巡逻到位率达到[X]%以上。

2.区域内治安案件发生率控制在[X]%以内。

(六)停车管理

1.停车场设施完好率达到[X]%以上,停车秩序良好,违规停车处理及时率达到[X]%以上。

四、人员要求

(一)人员配备

根据项目规模和服务需求,配备足够数量的物业管理人员,包括项目经理、客服人员、维修人员、安保人员、保洁人员、绿化养护人员等,并明确各岗位的职责和人数。

(二)人员资质与经验

1.项目经理应具有[X]年以上物业管理经验,持有相关的物业管理资格证书。

2.维修人员应具备相应的专业技能证书,如电工证、焊工证等。

3.安保人员应经过专业的安保培训,具备良好的身体素质和应急处理能力。

(三)人员培训

供应商应定期对员工进行专业技能培训和服务意识培训,提高员工的业务水平和服务质量。培训内容包括物业管理知识、服务礼仪、安全知识等。

五、服务期限

本物业管理服务期限为[X]年,自合同签订之日起计算。服务期满后,经双方协商一致,可以续签合同。

六、验收标准与方式

(一)验收标准

按照本需求文件中规定的服务质量标准进行验收,各项服务指标应达到或超过规定的要求。

(二)验收方式

1.定期检查:采购人定期对供应商的服务进行检查,检查周期为[X]。检查内容包括服务质量、人员配备、设施设备运行等方面。

2.不定期抽查:采购人不定期对供应商的服务进行抽查,以确保服务的稳定性和持续性。