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管理者如何带好团队

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团队目标与愿景

成员激励与发展

领导力与决策机制

团队文化与凝聚力

沟通机制建设

绩效管理与改进

01

团队目标与愿景

战略目标分解方法

分解至部门

将公司战略目标分解为各个部门的具体目标，确保每个部门都知道自己的任务。

01

分解至个人

将部门目标进一步分解为每个员工的具体职责和任务，明确个人的工作目标和计划。

02

制定行动计划

为每个目标制定具体的行动计划，包括时间表、责任人和所需的资源等。

03

可衡量指标设定

指标与目标保持一致

确保所设定的指标与目标保持一致，避免指标与目标脱节或相互矛盾。

03

除了结果指标，还需