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文档摘要

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机电安装项目进度管理

汇报人：文小库

2025-05-03

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目录

CATALOGUE

01

管理体系构建

02

进度计划编制

03

进度控制方法

04

风险应对策略

05

信息化管理工具

06

验收与评估

01

管理体系构建

项目管理组织架构

项目管理层

负责整体进度计划的制定、监督与调整。

01

部门执行层

负责具体任务的执行与现场问题的解决。

02

进度控制小组

专注于项目进度的跟踪、预警与反馈。

03

支持保障部门

为项目进度管理提供资源、技术等支持。

04

进度管理制度规范

明确进度计划的编制、审核、批准等流程。

进度计划制定流程

规定进度报告的格式、内容、提交时