《管理基础》国家精品在线开放课程教学团队

《管理基础》课程主要讲哪些什么内容？专题Ⅰ管理殿堂入门专题Ⅱ管理理论承继专题Ⅲ计划决策之美专题Ⅳ组织设计魅力专题Ⅴ领导激励沟通专题Ⅵ控制规范之力国家精品在线开放课程—管理基础课程目录举纲目讲体系

《管理基础》课程试卷题型、分值设置Ⅰ客观题（40分）题型一、单项选择题（1-30，计30分）题型二、判断题（31-40，计10分）Ⅱ主观题（60分）题型三、计算题（41-43，计30分）在确定型决策、风险型决策、不确定决策和网络计划技术等知识点中选择。题型四、案例分析题（44-46，计30分）在组织职能或领导职能（领导、激励或沟通）中选择。试卷结构国家精品在线开放课程—管理基础结构Ⅰ线下结构Ⅱ线上成绩来源1：线下平时成绩（出勤、课堂表现等）成绩来源2：线下期末考试成绩Ⅰ客观题（40分）题型一、单项选择题（1-30，计30分）题型二、判断题（31-40，计10分）Ⅱ主观题（60分）题型三、计算题（41-42，计30分）在确定型决策、风险型决策、不确定决策和网络计划技术等知识点中选择。题型四、案例分析题（43-44，计30分）在组织职能或领导职能（领导、激励或沟通）中选择。成绩来源3：平台自学成绩（含平台期末测验：仅为客观题）题型一、单项选择题（1-50，计75分）题型二、判断题（76-100，计25分）

专题Ⅰ管理殿堂入门国家精品在线开放课程—管理基础

管理殿堂入门管理认知管理的概念★★管理的性质[非重点]管理的基本职能★★管理者认知管理者的层次与类型★★★管理者的角色★★★管理者的素质[非重点]管理环境认知组织环境概述组织环境的分析（内部、外部、综合）★★★★★管理学认知[选学]管理学的主要特点[选学]管理学的研究方法[选学]管理学的学习与研究[选学]

专题Ⅱ管理理论承继国家精品在线开放课程—管理基础

管理理论承继传统管理阶段认知早期管理实践与管理思想★经验管理与管理萌芽阶段★古典管理理论阶段认知科学管理理论★★★★★一般管理理论★★★★理想组织体系理论★★行为科学阶段认知早期的人际关系学说★★★★★后期的行为科学理论[非重点]现代管理阶段认知管理理论丛林(6→11)★★★★当代管理阶段认知竞争战略理论★★企业流程再造理论[非重点]学习型组织理论★★★★★

专题Ⅲ计划决策之美国家精品在线开放课程—管理基础

计划决策之美决策认知决策的概念与特点★★决策的影响因素★★决策的类型★★★决策的过程★决策的方法（定性和定量）★★★★★★计划认知计划的概念计划的类型★★计划的层次体系★★计划工作的过程★计划工作的原理★★★现代计划技术与方法★★★★

专题Ⅳ组织设计魅力国家精品在线开放课程—管理基础

组织设计魅力组织与组织设计认知组织的界定★★组织结构设计的界定★★组织设计的横向、纵向和职权结构认知组织设计的横向结构—部门设计★★★★组织设计的纵向结构—层次设计★★★★组织设计的职权结构—职权设计★★★★组织设计的基本形式认知直线制结构★职能制结构[非重点]直线职能制结构★★事业部制结构★★★★★矩阵制结构★★★★组织结构的发展[非重点]组织中的人员配备认知[选学]人员配备的概念和任务[选学]人员配备的原则[选学]管理人员的选聘[选学]管理人员的考评[选学]管理人员的培训[选学]组织变革认知[选学]组织变革的概念[选学]组织变革的内容[选学]组织变革的过程[选学]

专题Ⅴ领导激励沟通国家精品在线开放课程—管理基础

领导激励沟