基本信息
文件名称:管理能力之教练.pptx
文件大小:3.66 MB
总页数:33 页
更新时间:2025-05-28
总字数:约3.37千字
文档摘要
管理能力之教练演讲人:2025-03-13
06教练自我修养与持续学习目录01教练角色认知02制定有效教练计划03沟通技巧与倾听能力04激励与赞美在教练中的应用05团队建设与协作能力提升
01教练角色认知
专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家,通过提升个人表现来提高生活质量。教练能够激发客户自身寻求解决办法和对策的能力,提供支持以增强客户已有的技能、资源和创造力,从而帮助客户实现目标。教练定义教练的重要性教练定义及重要性
领导者负责整个团队的决策和行动,而教练则是帮助客户发现问题、制定计划和达成目标。职责不同领导者是团队中的核心,而教练则是客户的伙伴和引导者。角色定位