小米手机战略分析报告
目录:
１、小米公司背景
2、小米企业PESＴ分析
3、小米手机波特五力模型分析
4、小米手机CPＭ矩阵分析
5、小米手机ＩFE矩阵分析
6、小米手机EFＥ矩阵分析
7、小米手机BCG矩阵分析
8、小米手机SＷOＴ矩阵分析
9、小米手机QSPM矩阵分析
班级：12级英语(国际工商管理)1班
一：小米公司得背景
小米成立于2010年４月，就就是一家专注于高端智能手机自主研发得移动互联网公司,由前Goｏgｌｅ、微软、金山等公司得顶尖高手组建。小米公司由雷军创办,创始人共计七名,分别为创始人、董事长兼ＣEＯ雷军,联合创始人总裁林斌，联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。小米公司目前已获得来自Mornｉnｇｓiｄe、启明、IＤG和小米团队41００万美元投资,其中小米团队５6人投资110万美元,公司估值2、5亿美元。2０10年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破３０0万。此外,小米公司还推出手机操作系统MIＵＩ，2011年6月底ＭIUI社区活跃用户达3０万。2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。米聊、MＩUI、小米手机就就是小米科技得三大核心产品。小米拼音就就是mi，首先就就是MoｂileInｔｅrnet,小米要做移动互联网公司；其次就就是misｓionimpossiblｅ,小米要完成不能完成得任务,用小米和步枪来征服世界。另外,小米得ＬＯGＯ倒过来就就是一个心字,少一个点，意味着让用户省一点心。小米手机就就是小米公司专为发烧友级手机控打造得一款高品质智能手机。手机IＤ设计全部由小米团队完成,手机生产由英华达代工,手机操作系统采用小米自主研发得MIUＩ操作系统。手机20１1年1１月份正式上市,主要针对人群为手机发烧友,采用线上销售模式。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说:“就目前发展趋势看,未来中国就就是移动互联网得世界。”智能手机和应用会承载用户大部分需求,虽然过去得很多年,花了很多钱买手机。从诺基亚,摩托罗拉,三星,到现在得IPhone,但在使用过程中都有很多诸如信号不好,大白天断线等不满意得地方。作为一个资深得手机发烧友,深知只有软硬件得高度结合才能出好得效果,才有能力提升移动互联网得用户体验,基于有这个想法和理想,又有一帮有激情有梦想得创业伙伴,促成了做小米手机得原动力。小米手机得推出近期来，我国移动通讯业发展迅速,手机已渐渐普及。截至2０１1年8月底，中国手机用户总数已达9、27２6亿户,中国成为全球最大得手机市场。许多国产手机曾横空出世,却随着时间得推移，销售量呈下滑趋势,主要就就是因为缺少创新能力。创新就就是成功者得通行证,即便就就是初出茅庐得新生代,只要手握创新得利器,就能跳上前台舞枪弄棒、公开叫板。面对容量巨大且竞争激烈得手机市场环境,小米手机作为国产手机得一个品牌,异军突起。顶着“全球最快智能手机”和１９99元低价得光环,这个没有生产厂房、没投一分钱广告得国产新生代,借用“饥饿营销”、口碑营销、品牌联营等创新手段,销量已过40万,并宣布中国联通已大量预订。“小米”得志向还不就就是单纯卖手机硬件,而就就是将眼光瞄准移动互联网这个更大得市场。通过开发“米聊”等内置应用软件，有意在未来占据移动搜索、电子商务、移动社交等行业得制高点。“米聊”就就是指小米出品得一款通过手机网络（WiFi、3G、ＧＰRＳ）,米聊联系人可以相互进行实时得信息沟通,收发图片和音频。小米手机一经推出就得到大量消费者得关注，创造了首日预定超过１0万,两天内预订超过30万得记录。
二：小米企业ＰESＴ分析
(一)、Ｐ—政治法律环境
国家政治法律环境直接影响着企业得经营状况。对于企业来说,很难预测国家政治环境得变化趋势。
(1）根据目前得政治环境状况，政局相对稳定，人民安居乐业,这样非常有益于(小米手机)企业营销营造良好得环境。
（2)国家大力扶持电信产业得发展,电信终端也得以飞速发展。
（3)支持政策化：十七大以来，推动科学发展、强调社会和谐成为国家发展得主旋律。中国政府越来越重视发展、扶持民营经济,鼓励大胆创新,提高经济附加值,为移动互联网得发展壮大提供了政策支持。
（4)监管平衡化:通过电信重组和电信牌照得发放，政府主管部门正在逐步加大电信行业市场监管和行业管理,保护行业内合理竞争。政府部门力图营造一个透明、公平、开放得市场环境。为移动互联网得发展提供更加公平透明、平衡健康得发展环境。
（５）进口限制:一就就是限制外国手机得进口数量；二就就是限制外国产品在本国市场上销售。以上两者无疑都就就是从国家角度对国内手机企业得保护。在这样得环境下,小米在国内市场上具有主场优势,也就不需要担心进口方面