安全生产治本攻坚三年行动2024年回头看工作报告?
为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，根据国家、省、市及xx市安全生产委员会办公室关于印发《安全生产治本攻坚三年行动实施（2024-2026年）煤矿系统子方案》的通知文件精神，为确保2024年度攻坚任务圆满完成，由矿长组织对2024年度攻坚情况开展了回头看，现将回头看情况总结如下：
一、工作开展情况?
（一）强化组织领导，完善工作方案?
1.成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长，各科室负责人为成员的安全生产治本攻坚三年行动领导小组。领导小组下设办公室于安全科，由总工程师具体负责各项工作的督促、落实、协调与上报，确保行动有序开展。?
2.利用早调会、班前会、条幅等多种形式，广泛宣传安全生产治本攻坚三年行动的主要内容，让广大干部职工深刻理解行动开展的背景及重要意义，为活动开展营造良好氛围，奠定坚实群众基础。
3.根据上级要求，结合矿井实际，制定了《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》，明确攻坚目标7项，任务清单16项。同时，紧密结合《两办意见》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》等法律法规，对方案进行多次修改完善，确保方案内容全面、科学合理，符合上级规定要求。?
（二）压实安全生产主体责任?
1.组织职工深入学习习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，以及《八条硬措施》《两办意见》《煤矿安全生产条例》等文件，通过培训、考试等方式，强化职工对当前煤矿安全生产形势的认识，增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，有效提升职工安全生产素质和安全意识。?
2.建立以总工程师为第一责任人的重大灾害治理技术保障体系，每月由总工程师组织召开重大灾害治理专题会议，及时研究解决重大灾害治理过程中存在的各类难题，并制定切实可行的管控措施。今年，进一步构建总工程师任常务副矿长的管理体系，显著增强了总工程师在安全生产中的决策地位和技术保安作用。
3.构建矿井安全矿长双重管理体系，制定安全矿长双重管理办法，重新明确安全矿长职责。通过该体系的建立，有效提升了安全矿长在生产中的决策权和建议权，为安全生产保驾护航。?
4.严格执行《矿领导带班下井制度》，每月由调度室提前编制下井带班计划，确保主要负责人及矿领导按计划入井带班。同时，主要负责人不定期组织开展安全大排查，深入现场巡查安全生产情况，及时解决影响安全生产的各类问题，并在人、财、物方面给予充分保障，确保矿井安全生产。?
5.制定并落实《全员安全生产责任制》《安全生产责任制考核方案》，每月依据矿井生产实际，对各级人员岗位责任落实情况进行严格考核。安全科负责对考核结果进行登记建档，月末将考核结果纳入工资考核，通过考核激励机制，倒逼岗位人员切实履行岗位责任，构建人人有责、人人履责的安全监管体系。?
（三）提升从业人员安全素质能力?
1.对“五职”矿长和“五科”人员任职条件（学历及从业年限）进行全面排查，并编制排查工作报告。经排查，我矿五职矿长和五科人员均符合任职条件，为安全生产提供了坚实的人才保障。
2.持续推进三项人员培训教育工作，严格按照《年度安全生产教育和培训计划》，有序开展三项人员复训和取证工作。同时，积极采用“走出去、请进来、线上学习”等多元化培训方式，组织人员赴安徽学习瓦斯治理技术，到兄弟单位参观学习瓦斯治理及标准化治理工作，邀请专业院校到矿授课，开展线上安全管理技术学习等。目前，矿井三项人员均持证上岗，并每年定期进行知识能力更新，有效提升了专业技术水平。?
3.加强职工培训教育，充分利用周四培训会、周六办公会议等契机，累计组织职工观看事故警示教育片xx余次，开展职工培训教育xx余次。通过丰富多样的培训形式，不断强化职工安全意识，提高安全素质。?
4.严格把好新职工入职关，为新上岗职工建立《入职信息台账》。邀请专业煤炭安全技术中心，对新入职职工开展不低于xx课时的安全培训。今年以来，共有xx名职工通过安全培训及理论考试，考核合格后取得《安全资格证》，并完善了以师带徒、一人一档资料，确保新职工尽快适应工作岗位，掌握安全操作技能。?
5.积极开展“人人持证、技能提升”及学历提升活动。组织职工参加省煤矿管理协会举办的瓦斯检查工、瓦抽工技能竞赛活动，我矿一名瓦斯检查工在竞赛中取得全省第三名的优异成绩。同时，组织xx余名职工参加学历提升工作，逐步推动职工队伍向专业化方向发展。?
6.严守职工入井关，严格落实国家矿山安监局《矿山外包工程安全管理办法》，严禁井下劳务派遣用工和违规发包工程。不定期在井口对职工入井情况进行督查，重点检查职工入井证、精神状态、应知应会知识、自救器佩戴等情况，对不符合入井条件的职工坚决禁止入井，从源头上保障井下作业安全。?
（四）持续推进矿井“五化”建设?
1.标准化管理。采用“静态+动态