第1篇
一、前言
为确保工程项目按照国家法律法规、行业标准、企业规章制度和合同约定进行，预防和减少违法违规行为，提高工程项目管理水平，特制定本方案。
二、检查目的
1.检查工程项目是否符合国家法律法规、行业标准、企业规章制度和合同约定；
2.检查工程项目实施过程中的合规性；
3.发现和纠正工程项目中的违法违规行为；
4.提高工程项目管理水平，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
三、检查范围
1.工程项目立项、设计、施工、监理、验收等全过程；
2.项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位的资质、资格、能力；
3.工程项目招投标、合同签订、资金使用、变更、结算等环节；
4.工程项目质量、安全、进度、投资效益等方面。
四、检查内容
1.工程项目立项合规性检查：
（1）项目立项依据是否符合国家法律法规、行业标准；
（2）项目立项程序是否符合规定；
（3）项目可行性研究报告是否完整、真实、准确。
2.工程设计合规性检查：
（1）设计单位资质、资格、能力是否符合要求；
（2）设计文件是否符合国家法律法规、行业标准；
（3）设计变更是否符合规定。
3.工程施工合规性检查：
（1）施工单位资质、资格、能力是否符合要求；
（2）施工组织设计、施工方案是否符合规定；
（3）施工过程是否符合设计文件、施工规范和操作规程；
（4）施工安全、质量、进度、投资效益等方面是否符合要求。
4.工程监理合规性检查：
（1）监理单位资质、资格、能力是否符合要求；
（2）监理人员配备是否符合规定；
（3）监理工作是否符合监理合同、监理规范和操作规程；
（4）监理报告、记录、资料是否符合要求。
5.工程验收合规性检查：
（1）验收程序是否符合规定；
（2）验收组织是否符合要求；
（3）验收标准是否符合国家法律法规、行业标准；
（4）验收结论是否符合实际情况。
6.项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位的合规性检查：
（1）资质、资格、能力是否符合要求；
（2）合同签订、履行是否符合规定；
（3）资金使用、变更、结算是否符合规定；
（4）项目管理制度、内部控制制度是否符合要求。
五、检查方法
1.文件审查：查阅工程项目相关文件、资料，核实其合规性；
2.现场检查：对工程项目现场进行实地考察，了解工程实施情况；
3.询问调查：对项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行询问，了解项目实施过程中的合规性；
4.专项检查：针对工程项目中的重点、难点问题进行专项检查。
六、检查步骤
1.制定检查方案：明确检查范围、内容、方法、步骤等；
2.成立检查组：由相关部门、专业人员组成检查组；
3.宣传动员：向被检查单位宣传检查目的、要求，争取配合；
4.文件审查：查阅工程项目相关文件、资料；
5.现场检查：对工程项目现场进行实地考察；
6.询问调查：对项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行询问；
7.专项检查：针对工程项目中的重点、难点问题进行专项检查；
8.整理检查结果：对检查过程中发现的问题进行汇总、分析；
9.形成检查报告：对检查结果进行总结，提出整改意见；
10.跟踪整改：对被检查单位整改情况进行跟踪，确保整改到位。
七、检查要求
1.严格执行国家法律法规、行业标准、企业规章制度和合同约定；
2.严肃认真，客观公正，确保检查质量；
3.加强沟通协调，确保检查工作顺利进行；
4.对检查过程中发现的问题，要及时向有关部门报告；
5.对被检查单位整改情况进行跟踪，确保整改到位。
八、检查时间
根据工程项目实际情况，制定合理的检查时间，确保检查工作有序进行。
九、检查结果处理
1.对检查过程中发现的问题，要及时向被检查单位反馈，要求其整改；
2.对整改不到位的，要采取相应措施，确保问题得到解决；
3.对违法违规行为，要依法进行处理；
4.对检查结果进行汇总、分析，形成检查报告，上报相关部门。
十、附则
1.本方案由XXX部门负责解释；
2.本方案自发布之日起实施。
注：本方案仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目管理也日益复杂。为了确保工程项目按照国家法律法规、行业标准和企业内部规定进行，提高工程项目管理水平，保障工程质量、安全、进度和投资效益，特制定本工程项目合规检查方案。
二、检查目的
1.确保工程项目符合国家法律法规、行业标准和企业内部规定。
2.提高工程项目管理水平，降低工程风险。
3.保障工程质量、安全、进度和投资效益。
4.为企业内部管理提供依据，促进企业持续改进。
三、检查范围
1.工程项目立项、设计、施工、监理、验收等全过程。
2.依法必须招标的项目，招标投标