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文档摘要

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车间主任一日工作流程

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目录

01

早班准备工作

02

生产过程管理

03

质量控制执行

04

人员协调与沟通

05

安全与环境管理

06

晚班交接总结

01

早班准备工作

确保设备电源正常，无裸露、破损或接触不良现象。

核查设备电源

确认设备运转正常，无异常噪音、振动或过热现象。

检查设备运转情况

按照设备操作规程，进行必要的精度校验和校准。

校验设备精度

设备运行状态核查

当日生产任务分配

领取任务单

从上级或生产计划部门获取当日生产任务单。

01

根据任务单，将生产任务合理分配至各岗位，并明确产量、质量和完成时间要求。

02

协调资源

根据任务需求，