基本信息

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文档摘要

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文件编号:

UF_RM_5_02

版本:

V1.0

日期:

09/02/15

用友供应链+零售项目实施方法——项目管理文件

PAGE1

项目实施验收表

编号：

项目概况

项目名称

**ERP项目

项目总监

起止时间

项目负责人

实施地点

实施范围

ERP1+连锁零售

软件模块

U871总帐、UFO报表、应收、采购、销售、库存、存货、零售

单位信息

单位名称

**公司

负责人

系统管理员

应用管理员

单位地址

联系电话

电子邮件

传真

用友公司

用友技术

咨询顾问

用友应用

咨询顾问

实施（验收）内容

项目规划阶段：实施主计划的制定、项目启动会、调研、网络IT部署

系统建设阶段：系统的安装、产品的培训、基础档案的准备、解决方案的编写、二次开发

上线准备阶段：存货编码等基础资料的整理、准备和导入，关键用户的培训，数据转换计划

上线支持阶段：试点上线、应用推广、项目的总结

实施目标

建立一个从采购管理、库存管理、零售管理到财务管理实现全面集成应用的信息化系统；

财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，有效监控业务数据的传递及准确性；

规范库存管理流程，增加各门店管理的透明度。

规范门店管理流程，加强总公司的统一管理，增强对门店信用和应收款的管理，对门店的库存数量及金额进行有效的跟踪和监控，并准确及时的反映；

加强采购与财务、零售与应收、零售与财务体系的紧密衔接，提高资金流动率；；

以财务、业务数据为基础，提供决策支持信息；

建立会员入会、销售、积分、打折等促销管理体系。

实施结果

见《项目实施验收报告》

客户签字

客户签章：日期：

用友公司

签字：日期：

存档：日期：