商务方案制作SOP
01收到制作需求
接收来自业务部门或客户的方案制作需求，明确方案主题、目标、受众及提交时间（精确到具体日期和时间）。
记录需求细节，包括但不限于：
方案类型（如项目方案、营销方案等）、
内容要点（至少包含3个核心要点）、
风格偏好（如正式、专业、科技感等）、
特殊要求（如字数限制、图文并茂、带设计等）。
02查找案例梳理框架
搜索并分析至少3个类似成功案例（网盘5商务部售前文档），提炼结构框架和核心内容要点。
依据需求特点，初步规划方案大纲，确保逻辑清晰、条理分明，大纲至少包含一级标题3-5个，二级标题根据内容需求设定。
03查询目标院校信息
若方案针对特定院校，需收集该院校的最新信息，包括但不限于：
办学理念（需引用官方表述）、
特色课程（至少列举3门核心课程）、
获奖情况（重点关注近三年变化）。
确保方案内容与目标院校的实际情况相匹配，误差率不超过5%。
04制作内容
依据大纲和收集的信息，撰写方案正文，正文字数根据需求确定，但需保证每部分内容充实，无冗余表述。
适当加入图表、数据等辅助材料，图表需有明确标题和图例，数据需注明来源，来源需为权威机构或官方网站。
05调整格式定稿
根据公司或客户的格式要求，调整字体（如正文使用宋体小四号字）、字号、行距（固定值22磅）、页边距（上下左右均为2.5厘米）等排版细节。
完成初稿后，进行内部审核，修正语法错误、逻辑漏洞等问题，形成定稿，定稿错误率不超过1%。
06提交领导审核
将定稿方案以PDF格式提交给领导进行最终审核，文件命名需包含方案名称、版本号、提交日期。
微信编辑或口头反馈方案制作概况及重点审阅关注内容，便于领导快速了解方案要点。
07反馈业务
接收领导的审核意见，及时与业务人员沟通，明确修改方向，修改意见需在指定时间内给予初步反馈。
若需重大修改，需重新调整方案内容或框架，并重新提交审核。
08跟进修改
根据反馈意见，迅速完成方案修改，修改后的方案需在指定时间内提交审核。
直至方案通过审核，确认最终版本，最终版本需存档并备份（个人备份）。