高铁客运企业基层员工激励策略研究报告
内容目录
第一章前言2
第二章2023-2028年高铁客运市场前景及趋势预测3
第一节高铁建设大发展，高铁网络初步形成3
一、中国高铁建设仍处于高速发展阶段3
二、高铁网络初步形成“八纵八横”处于加速建设进程4
第二节高铁客运需求强劲，后疫情时代出现明显出现向上拐点4
一、高铁的出现改变了中国客运市场结构5
二、高铁客运市占率未来有望持续提升5
三、高铁出行需求有望持续保持旺盛6
第三节铁路运营主体的盈利模式及影响因素7
一、“网运分离”模式下不同铁路运营主体的盈利模式7
二、铁路运营主体的利润率决定因素8
（一）开行列车类型9
（二）客座率9
（三）票价政策9
第四节京沪高铁：23Q1业绩强势回升，浮动票价机制带来巨大业绩弹性10
一、坐拥全国最核心高铁资产，疫情后业绩快速反弹10
二、浮动票价机制带来业绩弹性11
第五节广深铁路：开行过港高铁提升利润率，未来有望全面进入高铁运营领域12
一、增开香港方向高铁23Q1业绩大幅回升12
二、未来有望全面进入高铁运营领域，打开业绩想象空间13
第三章高铁客运企业基层员工激励策略及建议14
第一节企业员工激励14
一、理论基础及研究现状14
（1）激励14
（2）激励理论15
（3）国内的激励研究15
二、企业激励机制存在问题15
三、企业激励机制优化16
第二节企业基层员工激励建议18
一、企业基层员工特征18
二、企业基层员工特点19
三、企业基层员工重点激励因素19
四、对企业基层员工激励机制建议20
第三节员工激励方案21
一、员工激励方案21
二、激励方案24
三、公司员工激励机制方案26
第四章高铁客运企业《基层员工激励策略》制定手册29
第一节动员与组织29
1
高铁客运企业基层员工激励策略研究报告
一、动员30
二、组织30
第二节学习与研究31
一、学习方案31
二、研究方案31
第三节制定前准备32
一、制定原则32
二、注意事项33
三、有效战略的关键点34
第四节战略组成与制定流程37
一、战略结构组成37
二、战略制定流程37
第五节具体方案制定38
一、具体方案制定38
二、配套方案制定40
第五章高铁客运企业《基层员工激励策略》实施手册41
第一节培训与实施准备41
第二节试运行与正式实施41
一、试运行与正式实施42