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第一部分：课程回顾
00:00探讨通过七大免佣政策优化店铺运营
1.决定更换店铺进行考察，以通过不同类目了解市场上的各种做法。
2.选择进入一家新的家居类店铺，目的是分析其在商城经营中的策略和表现。
3.这家店铺是一家新开的店铺，意味着可能有新颖的经营方式和市场策略值得学习。
4.计划首先分析店铺内对标板块的几个关键部分，以获取对竞争对手做法的深入理解。
5.邀请同学们一起参与分析，表明这是一个共同学习和探索的过程，强调团队合作的重要性。
1.目标是将热词添加到标题中或发布用户高需求的商品，且要求至少满足两项条件。
2.为了达到目标，需要理解并满足“大于等于2”的基础要求，即至少实现两个方面的优化。
3.操作步骤首先是在商机中心找到并分析店铺信息，确保能够正确识别和利用全网热卖的商机。
4.在电脑旁的同学应特别注意，通过商机中心可以查看近3日全网热卖的商品信息，以此作为优化标题和商品选择的依据。
5.通过拆解和理解这些条件与操作，同学们可以更有效地提升商品的吸引力和满足用户需求。
02:42提升电商店铺流量和销量的策略讲解
1.针对特定词根，检查是否有关联产品，并发布多个产品链接以快速获取流量，要求每个词根关联的产品链接不少于两个。
2.鼓励团队成员在电脑旁操作，立即查看并发布近三日全网热卖产品中的相关链接，以覆盖更多关键词，增加曝光度。
3.强调在抖音平台不限制发布链接数量，应充分利用这一规则，对于匹配度高的词根，应多发布链接。
4.执行新增路线，确保拆洗商品和猜你喜欢的商品数量均大于等于两个，以此优化产品推荐和用户个性化体验。
5.通过上述行动，不仅增加产品曝光率，同时也提升关键词覆盖率，从而吸引更多潜在客户。
1.我们的目标动作是每天发布五个商品，以入围商品成长里面的新品，提升商品的市场表现和成长性。
2.如果同学在72小时内发布商品后没有入围，需要耐心等待，因为系统可能需要时间处理，之后商品就会进入新品列表。
3.请确保在操作过程中不要开小差，保持专注，确保每个步骤都正确无误。
4.下一个重点是营销配置工具的第31个要点，这将帮助我们更好地理解和运用营销策略，提升商品的市场竞争力。
1.重点营销配置工具指的是用于优化和实施营销策略的工具，旨在提升营销活动的效果和效率。
2.营销配置工具有特定的要求，包括但不限于能够处理复杂的营销逻辑，支持个性化营销策略，以及能够与现有的业务系统集成。
3.在讨论中，核心任务是理解优惠券、多单立减以及惊喜人群惊喜优惠这三个营销工具的叠加规则和相互影响。
4.经过讨论，得出结论这三个优惠方式在特定条件下不会叠加，但它们之间并不冲突，各自独立地影响着多单立减的策略。
5.要求团队成员明确理解并实施这些营销工具的使用规则，确保营销活动的顺利进行和最大化效益。
1.每日发布五个商品的要求已确认，持续执行中。
2.讨论了与达人合作推广商品的策略，作为增强商品曝光的一种方式。
3.投放商城广告被重点提及，其主要目的是为了带来更多的流量。
4.商城广告带来的流量类型被深入探讨，特别是针对未入职产品的拆洗流量。
5.强调了拆洗流量对于回到初始产品推广策略的重要性，形成一个循环优化的过程。
09:36电商策略：通过价格优势和曝光量提升商品竞争力
1.通过以图收款，检查销量排名前十的同款竞品，确保我们的价格至少低于其中七个竞品的价格。
2.在没有爆款的情况下，优先考虑激活店铺以提升权重，而不是立即竞争。
3.完成上述步骤后，如果有控价（即所有竞品价格相同）的情况，需要检查商品是否有足够的曝光，至少高于30个曝光。
4.选择有热度的商品作为对标对象，先学习和模仿，再发展自己的特色。
5.在整个逻辑中，强调行动的严谨性和实用性，避免不必要的争论和过度解读，专注于实际操作和效果。
1.达到30个曝光后，同学们要学会串联动作，例如可以投放商城广告来带动拆洗。
2.投放商城广告虽能带动拆洗，但有可能出现ROI跑不正的问题，即商城广告的效益可能不理想。
3.如果商城广告能跑正，就继续投放；若跑不正，则需引入拆洗流量，以确保权益可以跑起来。
4.经过多次论证，当商品有拆洗流量时，权益一定可以跑起来，这是经过验证的结论。
5.许多同学在一开始就担心跑不出去或跑飞的情况，但通过正确策略和论证，可以解决这些问题。
13:26电商运营策略：商城广告与权益推广
1.重点在于标题采纳建议数，需大于等于两个，这是触发后续动作的关键条件。
2.第一个动作是在商品诊断中的搜索命名位置进行优化，这需要在商品诊断内容全篇中对标并实施。
3.第二个动作的讨论较为模糊，提及了“两个圈圈同事去跑”