2025年人力资源管理师一级综合评审模拟试卷：人才梯队建设与传承
一、案例分析题
要求：请根据以下案例，分析企业在人才梯队建设与传承过程中存在的问题，并提出相应的解决方案。
案例：某知名企业近年来业务发展迅速，但人才流失严重，特别是中层管理人员。该企业的人才梯队建设与传承存在以下问题：
1.中层管理人员缺乏培养和晋升机制；
2.员工职业发展规划不明确，缺乏职业发展通道；
3.企业内部沟通不畅，信息传递不及时；
4.企业文化建设薄弱，缺乏凝聚力和向心力。
请结合以上案例，分析企业在人才梯队建设与传承过程中存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、选择题
要求：下列关于人才梯队建设与传承的说法，正确的是（）。
1.人才梯队建设与传承是企业发展的重要战略之一。
2.人才梯队建设与传承主要关注企业高层管理人员。
3.人才梯队建设与传承的核心是培养和选拔优秀人才。
4.人才梯队建设与传承与员工个人职业发展无关。
三、论述题
要求：结合实际，论述人才梯队建设与传承对企业发展的意义。
1.人才梯队建设与传承对企业核心竞争力的影响；
2.人才梯队建设与传承对企业可持续发展的作用；
3.人才梯队建设与传承对企业创新能力的提升。
四、简答题
要求：请简述人才梯队建设与传承的三个关键步骤。
五、计算题
要求：某企业计划在未来五年内培养100名中层管理人员，每年培养人数相同。请计算每年应培养多少名中层管理人员？
六、论述题
要求：结合实际，分析企业如何通过内部培养和外部招聘相结合的方式，构建多元化的人才梯队。
本次试卷答案如下：
一、案例分析题答案：
企业在人才梯队建设与传承过程中存在的问题分析：
1.缺乏明确的培养和晋升机制，导致中层管理人员缺乏发展动力，职业发展路径不清晰；
2.员工职业发展规划不明确，缺乏职业发展通道，员工对个人发展前景感到迷茫；
3.企业内部沟通不畅，信息传递不及时，导致员工对企业的战略目标和期望了解不足；
4.企业文化建设薄弱，缺乏凝聚力和向心力，员工对企业认同感不强。
解决方案：
1.建立完善的培养和晋升机制，为中层管理人员提供明确的职业发展路径；
2.制定员工职业发展规划，明确职业发展通道，为员工提供个性化的职业发展指导；
3.加强企业内部沟通，确保信息传递及时，让员工了解企业的战略目标和期望；
4.加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。
二、选择题答案：
正确答案：1.人才梯队建设与传承是企业发展的重要战略之一。
解析思路：
选项1正确，因为人才梯队建设与传承是企业确保持续发展的重要手段，有助于企业应对人才流失、保持核心竞争力。
三、论述题答案：
1.人才梯队建设与传承对企业核心竞争力的影响：通过培养和选拔优秀人才，企业可以保持技术、管理、市场等方面的领先地位，增强企业的核心竞争力。
2.人才梯队建设与传承对企业可持续发展的作用：通过建立稳定的人才队伍，企业可以持续实现战略目标，保持业务稳定增长。
3.人才梯队建设与传承对企业创新能力的提升：多元化的人才梯队可以促进知识交流和创新思维，提升企业的创新能力。
四、简答题答案：
1.人才梯队建设与传承的三个关键步骤：
a.制定人才梯队建设规划；
b.建立人才培养体系；
c.实施人才选拔与任用。
五、计算题答案：
每年应培养中层管理人员数量：100名/5年=20名/年
解析思路：
根据题目信息，企业计划在未来五年内培养100名中层管理人员，每年培养人数相同。因此，将总数100名除以5年，得出每年应培养20名中层管理人员。
六、论述题答案：
企业通过内部培养和外部招聘相结合的方式，构建多元化的人才梯队的方法：
1.内部培养：
a.对现有员工进行培训，提升其技能和素质；
b.设立导师制度，帮助员工快速成长；
c.开展内部竞聘，选拔优秀人才晋升；
d.建立内部人才储备库，为未来人才需求做好准备。
2.外部招聘：
a.根据企业发展战略，有针对性地招聘外部优秀人才；
b.开展校园招聘，吸引优秀毕业生加入企业；
c.与行业内的优秀人才建立合作关系，实现资源共享。