2025年风险管理与控制能力测试试卷及答案
一、案例分析题（20分）
1.某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司面临的风险主要包括市场风险、操作风险、财务风险等。请结合以下情况，分析公司可能面临的风险并提出相应的风险控制措施。
（1）公司产品线单一，主要依赖一款热门电子产品，市场对这款产品的需求波动较大。
（2）公司生产设备老化，维修成本较高，影响生产效率。
（3）公司财务状况不佳，负债较高，资金链紧张。
（4）公司员工流动性较大，影响生产稳定性。
答案：
（1）市场风险：公司产品线单一，市场需求波动较大，可能导致产品滞销或库存积压。风险控制措施：diversificationofproductlines，开发新产品，拓展市场渠道。
（2）操作风险：生产设备老化，维修成本高，影响生产效率。风险控制措施：upgradeproductionequipment，加强设备维护，降低维修成本。
（3）财务风险：负债较高，资金链紧张。风险控制措施：optimizefinancialstructure，降低负债，提高资金周转效率。
（4）人员风险：员工流动性大，影响生产稳定性。风险控制措施：improveemployeebenefits，加强员工培训，提高员工满意度。
二、选择题（20分）
2.以下哪项不属于风险管理的五大要素？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险报告
E.风险监控
答案：D
3.以下哪项不属于风险控制方法？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险缓解
D.风险自留
E.风险报告
答案：E
4.以下哪项不属于风险管理的目标？
A.提高企业盈利能力
B.降低企业风险
C.保障企业持续发展
D.提高企业竞争力
E.降低企业成本
答案：E
5.以下哪项不属于风险识别的方法？
A.专家访谈
B.文件审查
C.流程图分析
D.问卷调查
E.风险报告
答案：E
6.以下哪项不属于风险评估的方法？
A.定性风险评估
B.定量风险评估
C.风险矩阵
D.风险报告
E.风险应对
答案：E
三、简答题（20分）
7.简述风险管理的五大要素。
答案：
（1）风险识别：识别企业面临的各种风险。
（2）风险评估：评估风险的严重程度和可能性。
（3）风险应对：制定应对风险的策略和措施。
（4）风险监控：监控风险的变化情况，确保风险应对措施的有效性。
（5）风险报告：向上级或相关部门报告风险情况。
8.简述风险控制的方法。
答案：
（1）风险规避：避免风险发生。
（2）风险转移：将风险转移给其他方。
（3）风险缓解：降低风险的严重程度和可能性。
（4）风险自留：承担风险。
（5）风险报告：向上级或相关部门报告风险情况。
9.简述风险管理的目标。
答案：
（1）提高企业盈利能力：通过风险管理，降低企业风险，提高企业盈利能力。
（2）降低企业风险：通过风险管理，降低企业面临的各种风险。
（3）保障企业持续发展：通过风险管理，确保企业持续发展。
（4）提高企业竞争力：通过风险管理，提高企业竞争力。
（5）降低企业成本：通过风险管理，降低企业风险，降低企业成本。
10.简述风险识别的方法。
答案：
（1）专家访谈：与相关专家进行访谈，了解企业面临的风险。
（2）文件审查：审查企业内部文件，了解企业面临的风险。
（3）流程图分析：分析企业内部流程，了解企业面临的风险。
（4）问卷调查：对企业员工进行问卷调查，了解企业面临的风险。
（5）风险报告：通过风险报告，了解企业面临的风险。
四、论述题（20分）
11.论述风险管理在企业管理中的重要性。
答案：
风险管理在企业管理中的重要性主要体现在以下几个方面：
（1）降低企业风险：通过风险管理，降低企业面临的各种风险，保障企业持续发展。
（2）提高企业竞争力：通过风险管理，提高企业竞争力，使企业在市场竞争中立于不败之地。
（3）降低企业成本：通过风险管理，降低企业风险，降低企业成本。
（4）提高企业盈利能力：通过风险管理，降低企业风险，提高企业盈利能力。
（5）保障企业持续发展：通过风险管理，确保企业持续发展。
12.论述风险控制方法在实际应用中的优缺点。
答案：
风险控制方法在实际应用中的优缺点如下：
（1）风险规避：优点是避免风险发生，缺点是可能失去市场机会。
（2）风险转移：优点是将风险转移给其他方，缺点是可能增加成本。
（3）风险缓解：优点是降低风险的严重程度和可能性，缺点是可能影响企业正常运营。
（4）风险自留：优点是降低成本，缺点是可能对企业造成严重影响。
（5）风险报告：优点是提高企业风险意识，缺点是可能增加企业负担。
五、计算题（20分）
13.某公司预计未来一年内，市场风