工程项目管理实用案例试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪些是工程项目管理的基本职能？
A.规划
B.组织
C.领导
D.控制
E.沟通
2.工程项目进度控制的主要内容包括：
A.进度计划的编制
B.进度计划的执行
C.进度计划的调整
D.进度计划的实施
E.进度计划的监督
3.工程项目成本控制的主要内容包括：
A.成本估算
B.成本预算
C.成本核算
D.成本分析
E.成本调整
4.工程项目质量管理的主要内容包括：
A.质量策划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审核
5.工程项目合同管理的主要内容包括：
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
E.合同纠纷处理
6.工程项目风险管理的主要内容包括：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险转移
7.工程项目信息管理的主要内容包括：
A.信息收集
B.信息整理
C.信息存储
D.信息传输
E.信息应用
8.工程项目人力资源管理的主要内容包括：
A.人员招聘
B.人员培训
C.人员考核
D.人员激励
E.人员调配
9.工程项目沟通管理的主要内容包括：
A.沟通计划的制定
B.沟通渠道的选择
C.沟通方式的运用
D.沟通效果的评估
E.沟通障碍的解决
10.工程项目采购管理的主要内容包括：
A.供应商选择
B.采购合同签订
C.采购进度控制
D.采购成本控制
E.采购质量控制
二、判断题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理的核心是项目目标的实现。（）
2.工程项目进度控制的目的在于确保项目按期完成。（）
3.工程项目成本控制的关键在于成本估算的准确性。（）
4.工程项目质量管理要求质量策划与质量控制并重。（）
5.工程项目合同管理中，合同变更应当遵循合同约定的程序。（）
6.工程项目风险管理过程中，风险应对措施应当具有针对性。（）
7.工程项目信息管理应当确保信息的安全性和保密性。（）
8.工程项目人力资源管理中，人员激励是提高团队凝聚力的关键因素。（）
9.工程项目沟通管理中，沟通效果的评估是沟通管理的重要组成部分。（）
10.工程项目采购管理中，供应商选择应当基于质量、价格和服务等多方面因素。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述工程项目进度控制的关键点。
2.请列举至少三种工程项目成本控制的方法。
3.说明工程项目质量管理中“预防为主”的原则及其重要性。
4.简要描述工程项目合同管理中“合同履行”的主要任务。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述工程项目风险管理在项目管理中的重要性及其在整个项目生命周期中的作用。
2.结合实际案例，分析工程项目中沟通管理失败的原因，并提出相应的改进措施。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在工程项目管理中，以下哪个不是项目管理的核心内容？
A.范围管理
B.时间管理
C.成本管理
D.组织结构设计
2.以下哪个工具常用于项目进度计划的编制？
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.PERT图
3.在工程项目成本控制中，以下哪个是固定成本？
A.材料费
B.人工费
C.设备租赁费
D.利润
4.工程项目质量管理中，以下哪个不是质量管理的三大体系？
A.ISO9001
B.ISO14001
C.OHSAS18001
D.CMMI
5.工程项目合同管理中，以下哪个合同条款不属于主要合同条款？
A.合同价格
B.合同期限
C.合同履行地点
D.合同变更程序
6.在工程项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？
A.专家调查法
B.故障树分析法
C.头脑风暴法
D.SWOT分析
7.工程项目信息管理中，以下哪个不是信息系统的组成部分？
A.数据库
B.硬件设备
C.软件应用
D.通信网络
8.工程项目人力资源管理中，以下哪个不是激励措施？
A.提成奖励
B.培训机会
C.职称评定
D.工作量增加
9.工程项目沟通管理中，以下哪个不是沟通障碍的常见原因？
A.信息不对称
B.沟通渠道不畅通
C.语言障碍
D.沟通技巧不当
10.工程项目采购管理中，以下哪个不是供应商选择的原则？
A.质量优先
B.价格合理
C.服务优质
D.资质认证
试卷答案如下
一、多项选择题答案：
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.