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WHYJH
太原市企业文化研究会团体标准
T/QYWHYJHXXXX—2021
企业文化建设指南
Guidetocorporatecultureconstruction
草案版次选择
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2021-XX-XX发布2021-XX-XX实施
太原市企业文化研究会??发布
T/QYWHYJHXXXX—2021
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
本文件由太原市企业文化研究会提出。
本文件由太原市企业文化研究会归口。
本文件起草单位：
本文件主要起草人：
II
T/QYWHYJHXXXX—2021
企业文化建设指南
1范围
本文件规定了企业文化建设的术语和定义、表现形态、企业文化定位、组织管理、建设推进、
测量评价和改进等相关规定。
本文件适用于企业文化建设的策划、实施、评价与管理。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
企业文化
企业生产经营管理及实践过程中累积形成的价值观念、团体意识、工作作风、思维方式和行为规范、
企业内部文化知识、工作及生活环境的总和。
3.2
精神文化
企业在生产经营管理过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和
文化观念，是企业意识形态的总和。
3.3
制度文化
围绕企业核心价值观，要求全体员工共同遵守，按一定程序执行的行为方式及与之相适应的组织机
构、规章制度的总和。
3.4
行为文化
员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化，指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱
体育活动中产生的文化现象。
3.5
物质文化
以物质为载体，由企业生产经营管理环境、设备设施等构成的外显文化。
3.6
1
T/QYWHYJHXXXX—2021
使命
企业存在的价值，是企业及企业员工所应承担并努力实现的责任。
3.7
愿景
企业及企业员工、业务相关方等对未来的展望，是实现整体发展方向和目的的理想状态。
4基本原则
4.1全员化原则
企业文化建设必须着眼于全员、立足于全员、归属于全员。把培养人、提高人、发展人作为立足点，
通过建立员工赞成、拥护、认同的文化理念，促使全体员工成为企业文化的积极推行者、自觉实践者，
充分发挥企业文化的主体作用。
4.2一体化原则
将企业文化与企业战略选择、制度安排密切配合、相融共生；将历史与现实结合、激励与约束俱备、
巩固与创新并进；建立自我约束、自我完善、自我提高、自我发展的文化运行机制，实现企业精神文化、
行为文化、形象文化、物质文化四位一体、相互支撑。
4.3渐进化原则
做到总体设计，分步实施；全面推进，重点突出；坚持