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文件名称:企业集团对下属企业档案管理的实践与思考.pdf
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总页数:3 页
更新时间:2025-05-29
总字数:约7.55千字
文档摘要
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一、对集团公司下提供保障。这些手段不
属企业档案管理的重新仅包括企业集团组织结
认识构与权责分配、重大决策
我集团公司于2005控制、全面预算管理、资
年底由原大连造船重工金控制、内部审计,还应
有限公司和原大连新船当包括档案管理。
重工有限公司整合重组一方面,企业集团对
建立。整合之初,集团下属企业的各种管理控
公司即确立了中长期发制活动,实质上是信息的
展战略目标和总体发展搜集、整理、筛选与传递
思路,提出“按照‘多元韵过程,这种过程恰恰与
化投资、社会化生产、专档案管理流程相吻合,因
业化协作、本地化配套’而档案管理作为手段之
一
的基本思路,逐步实现,用以加强企业集团对
企业发展模式从封闭型下属企业的管理控制是
全程造船向开放型总装一种基本的、也是有效的
造船和从产品经营型向方式;另一方面,维护下
资本运营型的两大转属企业自身权益、确保下
变,通过集团化经营管属企业可持续发展,档案
理模式的实施,培育造管理工作有着不可替代
船产业集群,实现企业的作用。从这两个角度,
的快速稳健发展与扩企业集团对下属企业的
张。”围绕这样的战略目档案工作应予以高度重
标,集团公司下属企业视,职能部门应采取切实
获得了很大的发展。在有力措施,开展下属企业
几年来集团化发展战略