公司战略对公司经营绩效的作用机制研究
目录
公司战略对公司经营绩效的作用机制研究（1）3
1.内容简述3
1.1研究背景与义4
1.2研究目的和目标6
1.3文献综述7
2.公司战略概述8
2.1公司战略的定义10
2.2公司战略的类型10
2.3公司战略的重要性11
3.经营绩效的定义及评估方法13
3.1经营绩效的概念13
3.2经营绩效的衡量指标15
3.3经营绩效评估的方法19
4.公司战略对公司经营绩效的影响机理20
4.1战略选择对企业绩效的影响20
4.2战略实施过程中的影响因素22
4.3战略调整对经营绩效的反馈作用23
5.实证分析框架构建24
5.1数据来源与样本选择27
5.2回归模型的选择27
5.3结果解释与分析28
6,研究结论与建议29
6.1主要发现31
6.2政策建议与实践启示32
7,结论与展望34
7.1研究贡献34
7.2不足之处与未来研究方向36
公司战略对公司经营绩效的作用机制研究（2）37
一、内容概要37
（一）研究背景与义37
（二）研究目的与内容39
（三）研究方法与路径43
二、理论基础与文献综述43
（一）战略管理相关概念界定44
（二）战略管理理论发展概述46
（三）国内外关于战略与公司绩效关系的研究回顾47
（四）现有研究的不足与展望49
三、公司战略的构成要素分析52
（一）公司使命与愿景54
（二）公司目标与战略定位54
（三）业务组合与资源配置56
（四）核心竞争力构建与维护57
四、战略对公司经营绩效的作用路径59
（一）战略制定过程中的绩效影响62
（二）战略实施过程中的绩效传导63
（三）战略调整对绩效改善的促进作用64
（四）战略与企业文化、组织结构的协同效应65
五、实证分析与案例研究67
（一）样本选择与数据收集68
（二）变量设计与测量方法71
（三）实证检验与结果分析73
（四）典型案例剖析与启示74
六、结论与建议75
（一）研究发现/总结76
（二）政策建议与实践指导77
（三）未来研究方向与展望79
公司战略对公司经营绩效的作用机制研究（1）
1.内容简述
公司战略作为企业发展的核心指导，对公司经营绩效具有关键性影响。本研究旨在
深入探讨公司战略如何通过不同作用机制影响经营绩效，并分析其内在逻辑与实现路径。
具体而言，研究内容主要涵盖以下几个方面：
首先界定公司战略与经营绩效的核心概念，并梳理两者之间的关系。公司战略是指
企业在特定市场环境中，为达成长期目标而制定的一系列决策与行动方案；而经营绩效
则通过财务指标（如利润率、市场份额）和非财务指标（如创新能力、客户满度）综
合衡量。两者之间的关联性研究有助于明确战略制定的方向与绩效评估的依据。
其次构建公司战略影响经营绩效的作用机制框架，本研究将重点分析三大机制：资
源整合机制、市场导向机制和组织协同机制。通过理论分析与实证研究，揭示战略如何
通过优化资源配置、适应市场变化及提升内部协同效率来驱动绩效提升。具体机制如下
表所示：
作用机制核心内容对经营绩效的影响
资源整合整合内部与外部资源，形成竞争提高生产效率，降低成本，增强市场竞
机制优势争力
市场导向紧密对接市场需求，动态调整战提升产品或服务的市场契合度，扩大市
机制略方向场份额
组织协同减少内部摩擦，提高响应速度，增强整
加强部门间协作,