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文件名称:情景领导培训.pptx
文件大小:1.75 MB
总页数:10 页
更新时间:2025-05-29
总字数:约2.83千字
文档摘要

情景领导培训演讲人:日期:

CATALOGUE目录01理论基础02核心能力培养03应用场景分析04情境沟通技巧05团队动态适配06实战训练模块

01理论基础

由保罗·赫塞和肯·布兰查德提出,经过不断完善,已成为领导理论中的经典模型。发展历程领导者的领导风格应与被领导者的成熟度相匹配,以提高工作效率和满意度。核心思想情景领导模型是一种根据被领导者的情况和任务需求,灵活选择领导风格的领导理论。定义情景领导模型定义与发展

四种领导风格解析高任务、低关系,领导者给予明确指示,强调任务完成。目标明确,效率高,适合紧急任务或新员工。缺乏参与,员工主动性差,不利于长期发展。指示型领导优点缺点

四种领导风格