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文件名称:5s现场管理考试试题及答案.doc
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总页数:9 页
更新时间:2025-05-29
总字数:约2.23千字
文档摘要

5s现场管理考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.5S起源于哪个国家?

A.美国

B.中国

C.日本

D.德国

答案:C

2.5S中“整理”的目的不包括以下哪项?

A.腾出空间

B.防止误用

C.塑造清爽的工作场所

D.减少浪费

答案:D

3.5S中的“清扫”主要是针对什么?

A.设备

B.人员

C.物料

D.环境

答案:A

4.在5S中,“清洁”是指?

A.维持整理、整顿、清扫后的成果

B.打扫卫生

C.清除垃圾

D.整理物品

答案:A

5.5S中哪个环节是针对人的素养提升?

A.整理

B.整顿

C.素养

D.清扫

答案:C

6.以下哪个颜色在5S标识中常用于表示危险?

A.绿色

B.蓝色

C.红色

D.黄色

答案:C

7.5S活动中,整顿的三要素不包括?

A.场所

B.方法

C.标识

D.时间

答案:D

8.下列不属于5S推行步骤的是?

A.成立推行组织

B.制定推行方针及目标

C.马上全面实施

D.教育培训

答案:C

9.在5S管理中,对工具的管理应做到?

A.随意摆放

B.定置定位存放

C.杂乱堆放

D.不需要管理

答案:B

10.5S中的“整顿”是将物品进行?

A.分类

B.区分要与不要

C.标识并定位存放

D.清除

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.5S包括以下哪些?

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案:ABCDE

2.整理的要点包括?

A.区分要与不要

B.不要的坚决清除

C.制定不要物处理标准

D.随意堆放

答案:ABC

3.整顿的作用有?

A.提高工作效率

B.减少寻找时间

C.便于管理

D.增加库存

答案:ABC

4.清扫的目的是?

A.保持设备良好状态

B.提升工作环境质量

C.发现设备潜在问题

D.增加工作难度

答案:ABC

5.清洁的实施要点包括?

A.制定标准

B.加强监督

C.持续改进

D.不定期清扫

答案:ABC

6.素养提升的方法有?

A.培训教育

B.宣传引导

C.制定制度

D.领导不参与

答案:ABC

7.在5S管理中,对于物品的标识应做到?

A.清晰

B.准确

C.醒目

D.复杂

答案:ABC

8.5S管理对企业的好处有?

A.提高产品质量

B.提升企业形象

C.降低成本

D.减少安全事故

答案:ABCD

9.以下哪些属于5S管理中的可视化管理?

A.区域标识

B.设备状态标识

C.安全警示标识

D.无标识

答案:ABC

10.推行5S管理时可能遇到的阻力包括?

A.员工不理解

B.缺乏资金支持

C.领导不重视

D.管理体系不完善

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.5S只适用于制造业。(错)

2.整理就是把所有物品都扔掉。(错)

3.整顿后的物品不需要再进行调整。(错)

4.清扫只是打扫卫生,不需要关注设备状况。(错)

5.清洁是一次性的工作。(错)

6.素养是5S管理的最终目的。(对)

7.在5S管理中,不同企业的标识颜色可以随意设定。(错)

8.5S管理推行初期需要投入大量资金。(错)

9.只要领导重视,5S管理就能成功推行。(错)

10.5S管理中的整理、整顿、清扫是各自独立的,没有关联。(错)

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述5S中“整理”的含义及实施步骤。

答案:含义是区分要与不要的物品,只保留有用的物品。实施步骤:首先对工作场所所有物品进行全面检查,然后区分要与不要,制定不要物的处理方法,最后按处理方法清除不要物。

2.请说明5S中“清扫”与“清洁”的区别。

答案:清扫侧重于对设备、环境等进行扫除、擦拭,以保持干净。清洁是将整理、整顿、清扫的成果进行维持,制定标准、制度,使工作场所保持良好状态。

3.如何在企业中有效推行5S素养?

答案:通过加强员工培训,让员工理解5S的意义;制定明确的行为规范并严格执行;领导带头遵守5S要求并对员工进行激励等。

4.简述5S管理中整顿的具体方法。

答案:确定物品放置场所,对场所进行规划;采用合适的放置方法,如分类存放;对物品进行明确标识,包括名称、用途等。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论5S管理对企业安全管理有哪些促进作用?

答案:5S管理通过整理,清除了不必要的物品,减少了绊倒等安全隐患;整顿使物品定置定位,便于紧急情况下快速疏散;清扫可发现设备安全问题;清洁维持安全的工作环境;素养使员工养成安全操作习惯。

2.在推行5S管理过程中,如何提高员工的积极性?

答案:可以设置奖励机制,对执行5S优秀的员工给予奖励;