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成本管理部

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概述

概述碧桂圜

市场越来越成熟，行业利润率总体进入下行通道，我们的成本管理会像一面镜子，折射出很多以前被较高利润掩盖着的种种不足。

目标成本管理仅仅是一种管理方法，

由“A+B+C=D”到“D→A+B+C”,关键是精益化的前置成本控制。

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建造成本管控案例

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一、方案规划阶段优化篇

二、施工过程阶段优化篇

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