基本信息

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文档摘要

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虚拟团队运营模式的利弊剖析——以飞信项目为例

一、绪论

1.1研究背景与目的

在当今数字化和全球化的时代浪潮下，信息技术的迅猛发展深刻改变了企业的运营模式和团队协作方式。虚拟团队作为一种新型的组织形式应运而生，正逐渐在各行各业中崭露头角。随着互联网技术的普及，企业不再受限于地理位置和时间的约束，能够轻松跨越地域界限，将来自不同地区、不同专业背景的人才汇聚在一起，共同致力于项目的推进。这种创新的团队协作模式，为企业带来了前所未有的机遇，使其能够充分利用全球范围内的优质资源，提升自身的竞争力。

飞信作为中国移动公司精心打造的一款移动即时通讯软件，其项目运营过程中广泛采用了虚拟团队模式。飞信项目