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文档摘要

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信息化项目管理流程

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CONTENTS

目录

01

项目启动阶段

02

规划与资源准备

03

实施与执行控制

04

监控与调整机制

05

验收与收尾流程

06

持续优化机制

01

项目启动阶段

立项评估与目标确认

包括技术可行性、经济可行性和运营可行性等。

评估项目的可行性

明确项目的预期成果、关键绩效指标（KPI）以及项目优先级。

确定项目目标

包括项目时间表、资源需求、预算和风险管理计划。

制定项目计划

跨部门协作团队组建

建立有效沟通机制

制定团队会议、报告和沟通渠道，加强跨部门协作。

03

为每个团队成员分配明确的职责和任务，确保各司其职。

02

明确团队职责

确定团