整理分享2025年工程项目管理试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理的核心是（）
A.项目成本管理
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.项目沟通管理
E.项目风险管理
2.下列哪个不属于项目干系人（）
A.项目经理
B.项目团队成员
C.客户
D.供应商
E.项目审计师
3.在项目生命周期中，项目的启动阶段的主要任务包括（）
A.确定项目目标
B.确定项目范围
C.制定项目管理计划
D.项目团队组建
E.项目执行
4.项目进度管理中，下列哪个工具可以用来绘制项目进度计划（）
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT图和甘特图
D.饼图
E.流程图
5.下列哪个是项目成本管理中成本估算的方法（）
A.类比估算
B.参数估算
C.定额估算
D.预算
E.成本效益分析
6.在项目质量管理中，质量计划的主要内容包括（）
A.质量目标
B.质量标准
C.质量保证措施
D.质量控制措施
E.质量改进措施
7.项目沟通管理的目的是（）
A.确保项目信息的有效传递
B.建立良好的团队协作
C.避免沟通障碍
D.降低沟通成本
E.提高项目效率
8.项目风险管理中，风险识别的方法包括（）
A.专家调查法
B.检查表法
C.脚本分析法
D.财务模型法
E.软件工具法
9.下列哪个不属于项目采购管理过程（）
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.采购收尾
E.采购预算
10.项目管理信息系统（PMIS）的主要功能包括（）
A.项目计划编制
B.项目进度控制
C.项目成本控制
D.项目质量管理
E.项目沟通管理
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理是指对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。（）
2.项目生命周期中的项目执行阶段是项目价值创造的主要阶段。（）
3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于大型复杂项目。（）
4.项目成本管理中的成本基准是项目预算的另一种说法。（）
5.项目质量管理中的质量控制过程是在项目执行阶段进行的。（）
6.项目沟通管理中的沟通计划是项目管理计划的一部分。（）
7.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）
8.项目采购管理中的询价是采购谈判的前置工作。（）
9.项目管理信息系统（PMIS）可以提高项目管理的效率和效果。（）
10.项目团队建设是项目启动阶段的主要任务之一。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。
2.解释项目成本管理中的成本估算和成本控制之间的关系。
3.列举三种常用的项目沟通方法，并简要说明其特点。
4.描述项目风险管理中风险识别和风险评估的区别和联系。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述工程项目管理中团队建设的重要性，并分析如何有效提升项目团队的绩效。
2.结合实际案例，分析工程项目中沟通管理失败的原因，并提出相应的改进措施。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在项目生命周期中，项目的（）阶段确定了项目的目标和范围。
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
2.项目经理的主要职责不包括（）。
A.确保项目目标的实现
B.管理项目预算
C.维护项目团队成员的士气
D.参与项目采购谈判
3.下列哪个工具用于识别项目风险（）。
A.Gantt图
B.PERT图
C.风险矩阵
D.流程图
4.项目进度管理中，下列哪个术语表示实际进度与计划进度的偏差（）。
A.完成时间
B.滞后时间
C.实际进度
D.计划进度
5.项目成本管理中的（）是指项目实际发生的成本。
A.预算
B.成本估算
C.实际成本
D.预计成本
6.在项目质量管理中，下列哪个术语表示满足既定质量标准的能力（）。
A.质量保证
B.质量控制
C.质量改进
D.质量计划
7.项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的内容（）。
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.项目干系人
8.下列哪个是项目风险管理中的风险应对策略（）。
A.避免风险
B.转移风险
C.减轻风险
D.以上都是
9.项目采购管理中，采购合同的主要目的是（）。
A.确保项目质量
B.规范采购流程
C.明确双方责任
D.以上都是
10.项目管理信息系统（PMIS）中的（）用于监控项目进度。
A.进度控制工具
B.成本控制工具
C