工程项目管理通用技巧试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.在工程项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的主要内容？
A.项目需求管理
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.项目成本管理
E.项目沟通管理
2.在项目团队建设过程中，以下哪些方法可以帮助提高团队士气？
A.设定清晰的团队目标
B.增强团队成员之间的沟通
C.举办团队建设活动
D.赋予团队成员适当的权力和责任
E.提高团队成员的专业技能
3.以下哪些属于项目进度管理中的关键路径法（CPM）的特点？
A.能够确定项目完成的最短时间
B.能够识别项目中关键路径上的活动
C.能够分析活动之间的依赖关系
D.能够确定项目进度偏差
E.能够为项目进度调整提供依据
4.在项目风险管理中，以下哪些方法可以帮助识别项目风险？
A.专家判断法
B.负面情景分析法
C.风险概率与影响矩阵
D.敏感性分析
E.项目历史数据
5.以下哪些属于项目质量管理中的质量保证（QA）活动？
A.制定质量计划
B.质量控制（QC）
C.质量审计
D.质量改进
E.质量培训
6.在项目沟通管理中，以下哪些属于项目沟通计划的主要内容？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率安排
D.沟通内容规范
E.沟通效果评估
7.以下哪些属于项目成本管理中的成本估算方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.零基预算
D.成本估算模型
E.成本基准
8.在项目采购管理中，以下哪些属于供应商选择的标准？
A.产品质量
B.价格竞争力
C.供应商声誉
D.交付能力
E.服务质量
9.以下哪些属于项目整合管理中的项目计划制定？
A.项目范围规划
B.项目进度规划
C.项目成本规划
D.项目质量管理规划
E.项目风险管理规划
10.在项目收尾阶段，以下哪些属于项目收尾的主要任务？
A.项目总结报告编制
B.项目验收
C.项目成果移交
D.项目经验总结
E.项目团队解散
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。（）
2.项目经理在项目执行阶段的主要职责是监督项目团队的工作进度。（）
3.项目范围说明书应详细描述项目的可交付成果和验收标准。（）
4.项目进度计划中的关键路径上的活动称为“浮动时间活动”。（）
5.风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）
6.质量控制活动旨在确保项目可交付成果符合预定的质量标准。（）
7.项目沟通管理计划应包括项目团队内部和外部沟通的详细信息。（）
8.成本基准是项目成本管理的基准线，一旦确定就不能更改。（）
9.采购管理计划应包括采购流程、采购策略和供应商评估标准。（）
10.项目收尾阶段的主要目标是确保项目顺利移交和团队解散。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目范围管理的关键过程及其主要活动。
2.解释项目进度管理中的“关键路径法”及其在项目管理中的应用。
3.列举三种常用的项目风险管理方法，并简要说明其特点。
4.简要描述项目沟通管理中的“沟通模型”，并说明其重要性。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述工程项目管理中成本管理的重要性及其在项目成功中的作用。
2.结合实际案例，讨论在工程项目管理中如何有效地进行风险管理，并分析风险应对策略的实施效果。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目生命周期中，哪个阶段是项目计划阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
2.以下哪项不是项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
3.在项目进度网络图中，以下哪项表示活动之间的依赖关系？
A.结点
B.活动箭线
C.结点之间的连线
D.活动之间的连接线
4.以下哪项不是风险识别的工具？
A.专家判断
B.风险检查表
C.敏感性分析
D.风险概率与影响矩阵
5.项目质量管理计划的主要目的是什么？
A.确定项目质量目标
B.规划质量控制活动
C.确定项目质量标准
D.确定项目质量保证活动
6.以下哪项不是沟通管理计划的内容？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.项目进度报告
D.沟通效果评估
7.成本控制的目标是什么？
A.减少项目成本
B.确保项目成本不超过预算
C.提高项目成本效益
D.优化项目成本结构
8.以下哪项不是采购管理的过程？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目收尾
9.项目经理的职责不包括以下哪项？
A.项目计划
B.项目执