工程项目管理优选策略试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪些是工程项目管理中常见的风险类型？
A.技术风险
B.经济风险
C.环境风险
D.政策风险
E.人力资源风险
2.在工程项目中，以下哪些是项目目标管理的基本原则？
A.明确性
B.可行性
C.完整性
D.可测量性
E.可追溯性
3.以下哪些是项目进度控制的主要方法？
A.Gantt图
B.PERT图
C.关键路径法
D.挣值分析
E.甘特图
4.在工程项目中，以下哪些是合同管理的主要内容？
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
E.合同纠纷处理
5.以下哪些是工程项目质量管理的基本原则？
A.以顾客为中心
B.过程方法
C.管理系统方法
D.持续改进
E.统计技术
6.在工程项目中，以下哪些是资源管理的主要任务？
A.人力资源配置
B.物资采购
C.设备管理
D.资金管理
E.信息管理
7.以下哪些是工程项目沟通管理的主要任务？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通方式设计
D.沟通效果评估
E.沟通障碍排除
8.在工程项目中，以下哪些是项目变更管理的主要流程？
A.变更申请
B.变更评估
C.变更审批
D.变更实施
E.变更验收
9.以下哪些是工程项目风险管理的主要步骤？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
10.在工程项目中，以下哪些是项目收尾管理的主要任务？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目交接
E.项目解散
二、判断题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理的核心是确保项目目标的实现。（）
2.项目经理是项目团队中唯一对项目结果负责的人。（）
3.在工程项目中，进度控制与成本控制是相互独立的。（）
4.工程项目合同签订后，合同内容不得随意变更。（）
5.工程项目质量管理的主要目的是满足客户需求。（）
6.工程项目资源管理只涉及人力资源和物资资源。（）
7.工程项目沟通管理的主要目标是确保信息畅通无阻。（）
8.工程项目风险管理可以通过风险转移完全避免风险的发生。（）
9.工程项目收尾管理是在项目验收合格后进行的。（）
10.工程项目管理的成功与否，取决于项目经理的个人能力。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述工程项目管理中项目目标管理的步骤。
2.解释工程项目进度控制中的关键路径法及其作用。
3.简要说明工程项目质量管理中的“七何分析法”及其应用。
4.阐述工程项目风险管理中的风险应对策略及其选择原则。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在工程项目管理中，如何有效整合项目团队，提高团队协作效率。
2.阐述在工程项目中，如何通过有效的沟通管理，降低项目风险和提高项目成功的可能性。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪个工具主要用于确定项目活动的时间估计？
A.PERT图
B.甘特图
C.鱼骨图
D.帕累托图
2.项目管理中的“范围蔓延”通常指的是什么？
A.项目范围扩大
B.项目范围缩小
C.项目目标改变
D.项目预算增加
3.在项目进度控制中，以下哪个指标用来衡量项目进度偏差？
A.SPI（进度绩效指数）
B.CPI（成本绩效指数）
C.EV（挣值）
D.AC（实际成本）
4.以下哪个术语描述了项目在某一时间点已完成的工作量与计划完成的工作量之比？
A.CV（成本偏差）
B.EV（挣值）
C.SPI（进度绩效指数）
D.CPI（成本绩效指数）
5.在合同管理中，以下哪个文件通常用于记录合同变更？
A.工作说明书
B.变更请求
C.合同协议
D.项目计划
6.工程项目质量管理中，以下哪个原则强调预防胜于检查？
A.以顾客为中心
B.过程方法
C.管理系统方法
D.持续改进
7.在资源管理中，以下哪个工具用于评估团队成员的能力和技能？
A.资源需求计划
B.人力资源矩阵
C.资源分配矩阵
D.人力资源计划
8.以下哪个术语描述了项目沟通中信息的传递和接收？
A.沟通渠道
B.沟通方式
C.沟通障碍
D.沟通效果
9.在风险管理中，以下哪个策略旨在避免风险的发生？
A.风险转移
B.风险减轻
C.风险接受
D.风险规避
10.工程项目收尾管理的主要目的是什么？
A.完成项目验收
B.收集项目经验教训
C.解散项目团队
D.以上都是
试卷答案如下：
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCD
4.