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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？
A.规划
B.组织
C.控制
D.研究
2.以下哪项不是工程项目管理中常见的风险类型？
A.技术风险
B.经济风险
C.政策风险
D.气候风险
3.工程项目管理的核心目标是什么？
A.完成项目
B.满足客户需求
C.确保项目质量
D.以上都是
4.以下哪项不是项目进度管理的关键过程？
A.制定进度计划
B.执行进度计划
C.审核进度计划
D.修改进度计划
5.工程项目合同的主要内容包括哪些？
A.合同主体
B.合同标的
C.合同条款
D.合同履行
6.以下哪项不是项目成本管理的方法？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
7.工程项目质量管理的关键要素有哪些？
A.质量目标
B.质量标准
C.质量控制
D.质量改进
8.以下哪项不是工程项目沟通管理的任务？
A.明确沟通需求
B.选择沟通方式
C.制定沟通计划
D.监督沟通效果
9.工程项目人力资源管理的关键活动有哪些？
A.人员招聘
B.人员培训
C.人员考核
D.人员激励
10.以下哪项不是工程项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
二、判断题（每题2分，共10题）
1.工程项目管理的目标应该是单一的，即确保项目按时、按预算和按质量完成。（×）
2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一，它概述了项目的范围、目标、方法、时间表和资源分配。（√）
3.项目经理的主要职责是确保项目团队的工作效率，而不必关心项目的外部关系。（×）
4.在工程项目中，变更管理是指对项目范围内任何变更的正式审查和批准过程。（√）
5.项目成本管理的关键是成本估算，它应该在整个项目生命周期中保持不变。（×）
6.项目质量管理要求所有项目输出都必须经过质量检查，以确保满足既定的质量标准。（√）
7.项目沟通管理的主要目的是减少项目团队之间的误解和冲突。（√）
8.工程项目人力资源管理中，人员的绩效评估应该只关注个人的工作表现。（×）
9.风险管理计划应该在项目启动阶段就制定好，并随着项目的进展进行更新。（√）
10.工程项目采购管理包括选择合适的供应商、谈判合同条款和监督供应商履约过程。（√）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述工程项目管理中“范围蔓延”的概念及其对项目的影响。
2.解释“关键路径法”（CriticalPathMethod,CPM）在项目进度管理中的作用。
3.描述项目成本管理中的“挣值分析”（EarnedValueManagement,EVM）如何帮助项目经理监控项目成本和进度。
4.论述工程项目风险管理中“风险矩阵”的使用及其在风险评估中的作用。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在工程项目管理中，如何有效地进行团队建设，以提高项目团队的整体绩效。
2.分析在工程项目中，如何通过有效的沟通管理来减少误解和冲突，从而确保项目顺利进行。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪项不是项目范围管理的核心过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制
2.项目经理在项目中的角色类似于什么？
A.生产者
B.客户
C.项目所有者
D.领导者
3.以下哪项不是项目进度控制的主要工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.需求分析
4.项目成本预算的主要目的是什么？
A.确定项目总成本
B.控制项目成本
C.估算项目成本
D.以上都是
5.工程项目质量保证的核心活动是什么？
A.质量控制
B.质量规划
C.质量改进
D.质量审计
6.以下哪项不是项目沟通管理的关键成功因素？
A.沟通渠道的选择
B.沟通内容的准确性
C.沟通频率的适当性
D.项目经理的个人魅力
7.工程项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？
A.团队建设活动
B.角色分配
C.人员培训
D.激励措施
8.以下哪项不是风险管理计划的主要内容？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.风险监控
9.工程项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的组成部分？
A.合同条款
B.供应商资质
C.项目范围
D.付款条件
10.以下哪项不是项目结束阶段的任务？
A.项目成果验收
B.项目总结
C.项目文件归档
D.项目团队解散
试卷答案如下
一、多项选择题答案及解析思路：
1.D.研究：工程项目管