基本信息
文件名称:大连重工集团战略成本管理:体系构建与实践路径探索.docx
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总页数:30 页
更新时间:2025-05-29
总字数:约3.78万字
文档摘要
大连重工集团战略成本管理:体系构建与实践路径探索
一、引言
1.1研究背景与意义
在全球经济一体化的大背景下,重型机械装备行业竞争日益激烈。大连重工集团作为我国重型装备行业大型国有重点骨干企业,在重机行业占据着重要地位。其业务领域广泛,涵盖能源装备、冶金装备、港口机械等多个关键领域。在能源装备方面,大连重工具备强大的生产能力,生产的风力发电设备类型多样,能适应不同的地理和气候条件,为全球清洁能源发展贡献力量;在火电、水电等传统能源领域,也提供高质量的关键零部件和设备。在冶金装备领域,产品丰富,从大型炼铁、炼钢设备到高精度轧钢设备,都展现出卓越的技术实力和制造工艺。在港口机械方面,其岸桥、场桥