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青海S铝电公司绩效管理问题及完善对策研究

摘要

随着知识经济的到来和经济全球化的发展，企业之间的竞争日趋激烈，企业通过实践证明，有效的绩效管理可以提高企业的核心竞争力。绩效管理是企业人力管理的重点。很多公司在制订及实施绩效管理体系后，由于存在诸多问题，并未达到良好效果。所以结合企业实际问题对绩效管理进行研究，并提出相应对策，具有重要的现实意义。

本文对青海S铝电有限公司的绩效管理进行研究，发现、分析和解决问题，为青海S铝电有限公司的绩效管理进行全面系统的研究提。青海S铝电有限公司通过通过绩效计划制定、绩效跟进、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用5个方