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文档摘要

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公司进行季度的绩效考核.通过KPI指标体系能

够很好的考核绩效，

KPI关（键业绩指标）是管理中计划——执行——评价”中评价”不可分

割的一部分，反映个体（组织）关键业绩贡献的评价依据和指标。

KPI是指标，不是目标，但是能够借此确定目标或行为标准；是绩效

指标，不是能力或态度指标；是关键绩效指标，不是一般所致的绩效

指标。

KPI指标体系建立是对绩效考核帮助很大，但也要结合企业实际,不

过，KPI指标体系的建立一般都包括以下步骤：

（1）明确企业战略;

（2）建立企业