基本信息

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文档摘要

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绩效考核详细操作措施

1.考核目的

（1）作为晋升、解雇和调整岗位根据。着在能力和能力发挥、工

作体现上进行考核。

2（）作为确定工资、奖励根据。着在绩效考核上。

3（）作为潜能开发和教育培训根据。着在工作能力和能力适应程

度考核上。

4（）作为调整人事政策、鼓励措施的根据，增进上下级的沟通。

5（）考核成果供生产、采购、营销