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文档摘要

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教育机构薪酬设计方案

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01

设计原则

02

薪酬体系架构

03

绩效考核机制

04

福利结构优化

05

实施推进步骤

06

动态调整机制

设计原则

01

PART

竞争力与公平性平衡

薪酬水平定位

绩效导向

内部公平性

根据教育机构自身规模、品牌、地域等因素，确定具有市场竞争力的薪酬水平，以吸引和留住优秀人才。

确保薪酬分配的内部公平性，避免员工之间的不公平感，提高员工的工作积极性和忠诚度。

薪酬设计应与员工绩效挂钩，激励员工积极投入工作，提高工作效率和质量。

岗位价值评估方法

职位分析

对每个岗位进行详细的职位分析，明确岗位职责、技能要求、工作强度