基本信息

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文档摘要

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XXXX物业服务有限公司

XX分公司

20XX年目标责任书

二〇XX年一月十五日

YX物业XX分公司2020年目标责任书

一、总则

为确保YX物业2020年经营计划目标的顺利实现，使YX物业目标得到有效的分解和落

实，按照责、权、利对等的原则，由YX物业总部与XX分公司在平等的基础上，就2020年

度公司工作签订经营管理目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字

即对双方具有约束力，双方应共同遵守。

二、经营管理责任内容

1、经营授权：物业总部授权为第一责任人，负责XX分公司的经营管理工作；

2、时间周期：2020年1月1日至2020年12月31日；

三、责任指标与考核标准

XX分公司2020年目标责任书

序指标值数据参考依

维度考核指标权重指标说明或指标计算方法

号否定值目标值据来源

营业收入

（万元）

利润

财务（万元）

1指标当期收费

率

清欠收费

率

客户满意

度

服务

2指标神秘访客

品质检查

信息

3化管智慧社区

理

人均管理

面积

内部人事费用

4运营率

重要工作

考核

拓展

5市场外拓

指标

1/5

服务费提

升

业务拓展

突发事件

加减

6分项安全底线

管控标准

督导

重大安全

责任事故

合计

2/5

四、其他

1、责任人在公司经营管理过程中发生重大责任事故，取消当事人全部奖励并按照公司管理

制度进行相应处理。

2、本责任书一式两份，签字双方各执一份。

3、本责任书未尽事宜,双方协商解决。

4、如市场、政策发生重大变化可对本责任书的考核指标和数据进行调整，但须经总经理书

面确认。

物业总经理签字：XX分公司负责人签字：

日期：日期：

3/5

4/5