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基于大数据时代财务数字化转型的影响及对策

——以Z集团为例

摘要：在当今数字化浪潮中，财务数字化转型已成为21世纪全球经济增长的重要趋势，但我国企业财务数字化转型比例约25%，属于起步阶段；为了激发财务数字化转型的活力，国家相继发布了《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计信息化发展规划（2021-2025年）》首先强调了以数字化技术为支撑推动财务数字化转型，再肯定了十三五期间智能财务、财务共享等理念以及财务机器人等工具推广，并提出数据标准化和财务报表数字化的新要求。

Z集团作为省级交通建设的重心，积极响应国家政策，通过以财务共享服务中心作为数字化转型核心驱动力构建了一个高效、规范的财务管理系统。Z集团的业务经营状况和现金流量情况与转型前相比：利润总额146.11亿元、资产总额7454.37亿元，同比分别增长25.83%、25.31%；盈利能力和偿债能力都在增强，财务风险也在降低，并且Z集团以2021年营业收入2991.77亿元登上2022年《财富》世界500强榜单，位列第302位，较去年首次登榜大幅跃升131位。

在当前企业环境中，财务数字化转型的趋势已经显而易见，这不仅是适应大环境所迫，更是对财务组织和财务管理者由传统职能向智能转型的考验。这一过程，无疑成为财务领域内变革的一个重大里程碑。对个人而言，财务专业人士面临着重新审视自身职能的挑战，他们必须思考在现代大数据环境下，如何利用其独特的专业技能，实现个人能力的提升，以及如何寻找和强化那些无法被替代的专业能力。对企业而言，这样的转型意味着，企业要将更多的精力和价值聚焦于企业数据分析和决策支持上，为企业的战略发展作出更有价值的贡献。对国家而言，需要出台更多带动财务数字化转型的政策，作为企业发展转型的政策支撑。

关键字：交通行业；财务数字化；财务共享服务中心；财务数据价值链

TheImpactandCountermeasuresofFinancialDigitalTransformationintheEraofBigData

——TakingZGroupasanExample

Abstract:Intodaysdigitalwave,financialdigitaltransformationhasbecomeanimportanttrendinglobaleconomicgrowthinthe21stcentury.However,theproportionoffinancialdigitaltransformationinChineseenterprisesisabout25%,whichisintheinitialstage;Inordertostimulatethevitalityoffinancialdigitaltransformation,thecountryhassuccessivelyreleasedthe14thFiveYearPlanOutlineforAccountingReformandDevelopmentandtheAccountingInformatizationDevelopmentPlan(2021-2025).Firstly,itemphasizestheuseofdigitaltechnologytopromotefinancialdigitaltransformation,andthenaffirmstheconceptsofintelligentfinance,financialsharing,andthepromotionoffinancialrobotsandothertoolsduringthe13thFiveYearPlanperiod.Italsoproposesnewrequirementsfordatastandardizationandfinancialstatementdigitization.

Asthefocusofprovincialtransportationconstruction,ZGroupactivelyrespondstonationalpoliciesandhasbuiltanefficientandstandardizedfinancialmanagementsystembyusingafinancialshar