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文档摘要

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精益理念下公司供应链成本管理优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业面临着全方位的挑战。成本管理作为企业运营管理的核心环节之一，对企业的生存与发展起着至关重要的作用。传统的成本管理方式侧重于企业内部生产环节的成本控制，然而，随着市场环境的变化和供应链管理理念的兴起，这种方式逐渐暴露出局限性，已难以满足企业应对激烈竞争的需求。在此背景下，精益供应链成本管理应运而生，为企业提供了全新的成本管理思路与方法。

企业在市场竞争中面临着多方面的成本压力。原材料价格波动频繁，增加了采购成本的不确定性。例如，在钢铁行业，铁矿石等原材料价格受国际市场供需