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关于科长竞争上岗演讲稿模板
关于科长竞争上岗演讲稿模板篇1
各位领导、同仁：
你们好！
我于X年从毕业，同年xx月安排到担当儿内科医师，从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上乐观要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。10月至3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇并在杂志上发表。5月承蒙院领导的信任，指派到医窨拼邮乱皆汗芾砉鳎在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同？1月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，乐观处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。
今年，正值党的“__大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有力量做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点：
1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。
2、进一步完善医院的进展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。
假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理力量，完成医院下达的每一项工作指标和任务。
以上是我的竞聘条件和思路，盼望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。
感谢大家！
关于科长竞争上岗演讲稿模板篇2
敬重的各位领导、评委、同志们：
大家好！
今日站在这里为大家演讲特别兴奋。首先，特别感谢各位领导能给我这个机会让我在这里展现自己，首先做个自我介绍。
我叫，现年岁，高校本科学历。今日我竞争的岗位是局财务科科长。本人自1995年参与工作以来，先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能乐观与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外很多次审计，均无消失违法、违纪现象，保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的乐观性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业进展必将注入新的活力。
这次我竞争局财务科副科长，假如有幸胜利的.话，我将努力做好以下工作：
一、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的进展有重要作用。
二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务管理力量，确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧急的状况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，