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邮政竞争上岗演讲稿
邮政竞争上岗演讲稿篇1
竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到宣扬组后，系统学习了有关宣扬策划、宣扬制作以及宣扬营销地方的学问，有丰富的宣扬策划阅历和较高宣扬制作水平。通过我的策划、设计的宣扬作品近百幅，客户满足，受到好评。
假如我是宣扬邮购企业经理，要使企业工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对宣扬邮购企业将来对外经营、对内管理中的一些工作思路：
首先宣扬邮购企业的方针目标是：
强化企业职能，突出成长中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成万业务收入而拼搏!
宣扬邮购企业作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的宣扬理念，改一改从前的宣扬方法，是企业在以后管理工作中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，猎取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政宣扬得天独厚的资讯传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营宣扬，应当是邮政事业在资讯产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政宣扬人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们企业独家经营，是一个特别有潜力的项目，企业在今后的业务成长中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、企业、全市风景区有关部门联系，洽谈成长，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。
2、企业将乐观与各大企业建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣扬，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方法发布宣扬，让需要利用邮政的资讯资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、企业将制造条件，增加、开发户外宣扬市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设宣扬制作门市部一个，方案在条件成熟后，在城内增设宣扬制作门市部，承接宣扬邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的宣扬代理权;另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘宣扬牌，这些都是由其他宣扬企业策划和发布的，利润特别可观，我始终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型宣扬牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做宣扬，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。
4、企业将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方法，上门宣扬、洽谈、揽收邮政宣扬业务，占据市场，并注意营销的现实效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系宣扬业务的乐观性。
5、成长和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，娃哈哈遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟悉，企业可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象娃哈哈这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政资讯网络才能真正发挥其优势，企业的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们宣扬邮购企业新的经济增长点。例如开办邮政宣扬网络黄页，针对遂宁全部的企事业机关、企业、学校、社会团体，把他们的资讯建立在网络中，这样，一地方对资讯的查询者来说可以通过网站，能够更快、更便利、更精确?????地猎取资讯，一地方供应资讯的企事业机关、企业、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣扬、宣扬作用。
我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培育和部队严格的军事化管理中，培育了我政治觉悟高、组织力量强，对于企业的内部管理，我想首先应当听从局领导的管理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好企业的内部管理：
1、在企业中建立一种能够激励每个员工发挥他们制造性工作力量的管理体系;建立一种全新的宣扬理念，来适应现代宣扬市场的需要。
2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整企业的战略目标和企业的长期成长方向;针对企业的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参加企业决策的权利，这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的熟悉与思路，重要的是落实施动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式成长，为宣扬邮购企业收入万而努力拼搏，为邮政通信建设做出新的贡献。
邮政竞争上岗演讲稿篇2
敬重的各位领导，各位同事们:
你们好!我叫，今年25岁，XX年7月毕业于广西邮电学校的