2020工程经济学课件
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目录
壹
工程经济学基础
贰
成本效益分析
叁
工程项目的财务评价
肆
工程经济学中的优化方法
伍
工程经济学案例研究
陆
工程经济学的未来趋势
工程经济学基础
第一章
经济学基本概念
成本效益
评估项目成本与其带来的经济效益，指导决策制定。
供需理论
分析商品供需关系，揭示市场价格变动规律。
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工程经济学定义
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学科定义
研究工程项目投资决策的经济学分支
核心目标
实现工程项目经济效益最大化
课程学习目标
理解工程经济学的定义、原理及基本术语。
掌握基本概念
学习并掌握工程经济分析的主要方法和工具。
学会分析方法
培养在工程实践中运用经济学原理进行项目决策的能力。
培养决策能力
成本效益分析
第二章
成本计算方法
间接成本分摊
直接成本计算
直接成本包括材料费、人工费等，通过实际消耗和市场价直接计算得出。
间接成本如管理费用、租金等，需按一定比例分摊到各个项目或产品上。
生命周期成本评估
评估产品从研发到废弃整个生命周期内的所有成本，以预测长期经济效益。
效益评估技巧
明确项目目标和预期成果，界定效益评估的时间范围和相关利益相关者。
确定评估范围
通过调查问卷、市场研究等手段，将客户满意度、品牌价值等非财务效益转化为可量化的指标。
量化非财务效益
采用适当的评估方法，如成本-效益分析、成本-效用分析或成本-效果分析，以适应不同项目需求。
选择评估方法
评估项目潜在风险和不确定性因素，使用敏感性分析等工具来预测效益的稳定性。
考虑风险和不确定性
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投资决策过程
明确项目目标是投资决策的首要步骤，例如提高效率、扩大市场份额或增强竞争力。
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确定投资目标
搜集相关市场、财务和技术数据，运用统计和预测方法进行分析，为决策提供依据。
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搜集和分析数据
评估项目潜在风险和预期回报，采用敏感性分析、情景分析等方法来量化不确定性。
03
评估风险与回报
提出多个投资方案，比较它们的成本、效益和风险，以确定最优的投资路径。
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制定备选方案
选定方案后，制定详细的实施计划，并在执行过程中持续监控项目进度和效果。
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实施和监控
工程项目的财务评价
第三章
财务报表分析
通过现金流量表，评估项目的现金流入和流出，确保项目具有良好的资金流动性。
现金流量表分析
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分析资产负债表，了解项目资产状况和负债水平，评估财务健康度和偿债能力。
资产负债表评估
02
审查利润表，评估项目的盈利能力，包括收入、成本和税后净利润等关键指标。
利润表审查
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投资回报率计算
通过计算项目的净现值，评估项目投资的盈利能力，即未来现金流的当前价值总和。
净现值(NPV)的计算
回收期是指投资成本从项目净现金流入中回收所需的时间，是评估项目风险的指标之一。
回收期的计算
内部收益率是使项目净现值为零的贴现率，用于衡量项目投资的回报水平。
内部收益率(IRR)的确定
风险评估与管理
识别项目风险
通过SWOT分析等工具识别项目潜在风险，如成本超支、时间延误等。
风险量化分析
风险监控与控制
建立风险监控体系，定期评估风险状况，及时调整管理措施以控制风险。
运用概率论和统计学方法对风险进行量化，评估其发生的可能性和影响程度。
风险应对策略
制定风险应对计划，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略。
工程经济学中的优化方法
第四章
线性规划应用
生产计划优化
利用线性规划模型，企业可以优化生产计划，如确定最优的原材料采购量和产品组合。
物流成本最小化
线性规划在物流领域中应用广泛，通过优化运输路线和货物分配，实现成本最小化。
资源分配问题
在有限资源条件下，线性规划帮助决策者合理分配资源，如资金、人力和时间，以达到最大效益。
非线性规划应用
非线性规划在资源分配中应用广泛，如在制造业中优化原材料的使用，减少浪费。
资源分配优化
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02
在电力系统中，非线性规划用于优化发电机组的输出，以满足电网需求并降低成本。
电力系统调度
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非线性规划模型帮助企业在供应链管理中找到成本最低的物流方案，提高效率。
供应链管理
敏感性分析
定义与重要性
敏感性分析帮助评估项目关键参数变化对结果的影响，是风险管理的重要工具。
应用案例分析
例如，某大型基础设施项目在进行敏感性分析时，发现建设成本和运营收入是影响最大的两个因素。
单因素敏感性分析
多因素敏感性分析
通过改变一个变量来观察对项目净现值(NPV)或内部收益率(IRR)的影响，以识别关键变量。
同时改变多个变量，分析它们对项目评估指标的综合影响，更贴近现实复杂性。
工程经济学案例研究
第五章
成功案例分析
成本效益分析在基础设施项目中的应用
例如，伦敦地铁的升级项目通过精确的成本效益分析，确保了投资的合理性和项目的可