管理会计对企业管理的作用
会计在企业当中的最终目标还是需要服务与管理的，与企业中的
财务会计进行比较，现在的管理会计在企业当中能够发挥出更加广泛
的作用。下面是店铺带来的关于管理会计企业管理作用的内容，欢迎
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管理会计对企业管理的作用
(一)风险管理企业的经营管理中任何一个行为或者是一项决策的做
出都会伴随着一定的风险，这些风险的存在可能会给投资者带来更多
的经济收益，也可能会给投资者带来巨大的损失。企业的经营管理中
报酬与风险是共同存在的，并且是成正比的，报酬越高的时候往往也
就代表着需要冒着很大的风险，而且风险如果足够大的话就有可能会
对一个企业的生存以及发展造成一定的威胁。在风险管理当中主要就
是对企业未来的管理做出决策，所以说必须要考虑各种风险因素。在
管理会计当中可以通过投资组合的方式来进行风险的分散，所谓的投
资组合，就是企业在进行投资的时候并不是将自己的资金投入到单一
的金融或者是实物资产当中，这样的投资组合就是为了能够获得最优
的投资组合，也就是说在一定的风险程度之下通过最有投资组合来获
取预期的最大利益。企业进行最有投资组合的选取时需要经历以下几
个步骤：第一步，将所有的可能进行选择的投资组合列出来。第二步
就是将各个可能的投资组合的期望值以及方差计算出来。第三步就是
将各个可能进行的投资组合的加权期望值以及协方差计算出来。第四
步就是将上面两步当中计算出来的结果进行比较，从中选取出最佳投
资组合。
(二)为企业提供可靠的财务数据以及经济信息企业的经营管理者需
要对市场动态进行了解，根据市场当中的经济发展动态来对自身的经
营管理措施进行改变，这就需要通过大量的市场经济信息作为依据，
帮助企业管理人员做出决策。管理会计的一大特点就是能够提供足够
的财务数据以及经济信息，能够满足经营管理者对于这方面信息的要
求，帮助企业做出更加合理的管理决策。
(三)帮助企业进行人员管理企业的经营必须要做到以人为本，人与
财物互相配合。现代的管理会计能够帮助企业提供必要的人力资源法
方面的信息。随着现在企业的改革以及现代企业制度的逐渐建立和完
善，需要对企业当中的内部管理进行强化。管理会计能够对企业当中
的财务管理制度进行完善并且能够使得企业当中的内部管理变的更加
的合理。
管理会计为现代企业管理的目标服务
现代企业管理的主要内容按职能划分包括营销计划、生产管理、
采购管理、仓储管理、技术管理、质量管理、销售管理、财务管理、
人力资源管理、信息系统管理、企业文化管理等。归纳起来，现代企
业管理的核心内容是在正确的战略规划下，提供优质产品、合理的低
成本、较快的周转速度。优质的产品能够吸引客户，扩大市场份额，
增加收入;合理的低成本费用，有利于提高利润空间;较快的周转速度，
能够提高资金使用效率并降低运营成本，增加企业价值收益并增强企
业的竞争力，降低风险。
与传统企业相比，现代企业的发展必须具备发展的计划性、前瞻
性和科学性。现代企业管理的目标是为了企业的生存和发展，通过提
高企业管理能力和效果，在履行好应尽的社会责任前提下，实现企业
价值最大化，维持并不断增强企业的核心竞争力。
在经济全球化的市场经济体制下，企业所面对的市场不再是一个
国家或一个地区，而是全球化的市场，在具备核心竞争力的基础上求
“发展”，谋“生存”。管理会计不仅关注企业的内部运营，还时时
关注企业外部环境的变化，并不断把相关信息向管理层反馈，从而为
管理层适时调整战略目标，改善经营管理，巩固和发展核心竞争力提
供了信息支持。