企业环境对管理会计的影响
(一)我国企业管理会计环境的现状
从企业内部环境来看。管理会计正处于起步阶段，在企业中并
没有形成完整的管理体系，领导人和管理层对管理会计的概念和
实施方式并不了解，这就造成当前在企业内部没有一个很好的内
部环境形成，使得管理会计不能充分发挥自身作用。而且一些企
业内还存在管理制度和组织结构不合理之处，也对管理会计造成
破坏。
在企业外部环境上，从市场经济体制建立以来，我国会计工作
紧密服务于经济财政工作的要求，同时会计在不断改革和发展中
越来越完善，像会计准则、会计信息化等都已形成相对完整的体
系，并取得优良效果;但是，我国的管理会计发展相对落后一些，
必须要就行不断的深入研究探讨。
(二)企业管理会计环境存在的问题
管理会计体系存在缺陷，缺乏科学的管理会计思想。管理会计
在企业中的具体应用大多体现在规划、控制、决策和业绩评价等
领域，在企业管理中没有一个完整的管理会计体系是一个显著问
题，出现这种现象的原因可能是由于企业制本文由论文联
盟://.LWlm收集整理度的不完善、组织结构不合理等造
成的问题。另外就是没有具体准确的管理会计工作流程和企业内
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相关部门互相协调，同时也使得一些看法不能被很好采纳。管理
会计意识薄弱主要体现在企业内的管理人员和财务人员没有熟悉
到管理会计的本质，和其在企业决策中的重要作用。
没有充足信息支撑管理会计，人员素养偏低。虽然信息化已经
在企业中得到广发使用，但是没有形成科学的信息系统，很多企
业仍然停留在传统信息收集模式。使得管理会计信息与财务状况
不能很好对接转化，影响管理会计工作进行，使其不能形成完整
管控闭合系统。企业内缺乏对高素养人才的引进，难以形成高素
养的管理会计团队，仅通过对现有会计人员的培训，不利于做出
科学决策产生优良经济效应。会计人员只掌握传统的会计核算已
不能适应新常态下企业经营管理的必须要，财务管理转型升级已
迫在眉睫，所以，管理会计人员必须具有优良的管理能力，才干
创造更好的管理会计环境。
2积极推动现代企业制度
企业的体制和会计的作用有密切的关系，什么样的企业体制就
必须要什么样的会计。建立现代企业制度的企业必定要求管理会
计的运用，以提升企业经济效益。而长期以来由于我国政府职能
的借位，导致企业政企不分，责权不明，造成国有企业经济效益
低下，同时也阻碍了管理会计的应用。政府一方面直接控制了企
业的人、财、物，干预企业的生产经营活动，使得企业没有独立
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性和自由性，无法及时依据社会和市场的必须求来进行生产和经
营活动;另一方面，又忽视甚至排斥企业自身的经济责任和经济利
益，使得企业在生产经营中既无压力又无动力而丧失积极和主动
性。这就使得管理会计的许多方法显得毫无意义。同时，职能错
位的政府，直接取代市场配置社会资源的职能，用行政手段干预
企业投资，或直接取代企业投资。并且，政府和政府附属物的企
业又不对投资效果承当责任，加之在干部管理上，考核其政绩往
往看速度和产值等总量指标，不注重考核投入产出的效益指标，
而且企业干部按所在企业规模大小确定相应的行政级别等。这就
必定会出现有些政府和企业领导在投资决策时好大喜功，不顾客
观条件和市场状况，争项目，争投资，造成投资决策失误。害这
种状况下，管理会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确当然
也无法发挥作用。就我个人认为，要建立现代企业制度，首先应
取消企业领导享受的行政级别待遇，也不再由政府指派，而改为
到社会上去公开招聘，由市场产生和磨练出真正的企业家。同时
还应进一步完善我国的法律体系，为企业创造一个公开的、自由
竞争的市场环境，使企业能在这种环境中达到优胜劣汰。所以，
要促使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法，必须不
断深入经济和管理体制的改革，进一步明晰产权，改善企业行政
当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使每一个企业都能真
正合计依靠改善内部管理来确保自己在激励的竞争中立于不败之
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地。
3网点效益测评的理论基础
管理会计是以现代化管理科学为基础，运用一系列专门方法向
企业内部管理人员提供与管理决策有关信息的会计学分支。它使
会计的作用不仅仅局