烟台大学土木工程学院
工程项目管理
工程项目管理课程设计
专业工程管理班级土092--1姓名周小颢学号200928502146任课教师李虹桥
2012年06月30日
2
某高层办公楼项目管理实施规划(部分)
目录
一：项目概况
1.1工程地点及环境特征 3
1.2施工条件 3
1.3项目管理特点及总体要求 3
二：总体工作计划
2.1项目的质量目标 3
2.2项目的安全目标 3
2.3项目的进度目标 4
2.4项目的成本目标 4
2.5拟投入的最高人数和平均人数 4
2.6分包计划 4
2.7劳动力使用计划 4
2.8材料供应计划 4
2.9机械设备供应计划 4
2.10施工程序 5
2.11项目管理总体安排 10
三：组织方案
3.1项目经理部的组织形式 10
3.2项目经理部的构成 11
3.3各部门或人员的职责和权限 11
3.4组织框图 12
四：质量计划
4.1应达到的质量目标 12
4.2与质量控制有关人员的职责与权限 12
4.3质量控制实施的步骤、方法、作业文件 15
4.4质量的检验、试验、测量、验证标准和要求 16
4.5不合格品的控制要求 17
五：进度计划
5.1进度计划网络图 18
3
一：项目概况
1.1工程地点及环境特征
本工程为烟台莱山区一高层办公楼，地下2层，地上26层，建筑高度为96米，总建筑面积为32000平方米。本工程位于烟台市莱山区迎春大街中段，地势较平坦。年平均气温12.1℃,50年一遇最高气温为38.3℃,最低气温为-21.3℃,最大风速为34m/s,风向北偏东，年平均降水量为606.9mm,年内降水量主要集中在6~8月份，约占全年降水量的61.5%。
1.2施工条件
本工程“三通一平”由甲方负责，供水总管及供电总线均拉到现场，达到施工条件。根据工程施工安排，我单位配备优秀的管理人员和技术人员，以保证工程施工技术、质量和管理水平以保证工程劳力需求、施工质量和进度。
1.3项目管理特点及总体要求
本办公楼设计合理使用年限为50年，安全等级为二级，耐火等级为一级，防水等级为二级，抗震设防烈度为7度，框架—剪力墙结构体系，桩筏基础，抗震等级为二级，地基基础设计等级为甲级。内墙和顶棚为混合砂浆抹面，外墙为铝塑板幕墙。
本项目大型复杂，工程质量要求较高，要求多部门、多技术、多工种配合实施，在不同阶段，对不同人员，有不同数量和搭配的要求。本项目位于烟台市莱山区迎春大街中段，占据未来莱山区规划建设的金融中心，商务中心的核心位置，周围交通十分便利，地段位置十分繁华，因此，在施工过程中，材料设备的运输十分方便，但要特别注意施工安全及道路的合理使用，设置合理的防护措施。本工程实行项目经理责任制，项目部建立责任制管理目标责任体系，将目标层层分解，落实到人。规定了项目部有关部门，人员，分包单位之间的各种类型的责任制和各级工作目标。本着一切按项目管理制度，一切按实际办事，一切用数据说话，一切把工作做好的作风，从工程进度、质量、成本、安全、环境、信息、合同及组织协调等方面全方位控制。
本工程属高层建筑，其管理重点是抓好安全生产、文明施工管理，以及质量、进度的管理。工程将实行平行流水施工，立体交叉作业，因此多种专业将同时进行操作，其管理的特点是组织好足够的劳动及所需机械设备以及各种材料，以保证工程顺利进行，协调各专业、各工种施工中出现的问题，以保证各专业工种的衔接。
二：总体工作计划
2.1项目的质量目标
本工程的工程质量创泰山杯
本工程严格按照ISO9002质量管理体系的要求进行施工，按照施工组织设计拟定的质量保护措施进行施工全过程的监控。并以ISO9002质量管理模式和先进的施工方法与技术竭诚为用户服务，本着“质量第一求效益，用户至上得信誉”的宗旨，施工中精益求精、严格要求、采取主动控制、杜绝质量事故。充分发挥我公司人才、设备和技术上优势，严格按照国家及行业标准进行施工及质量验收