建设工程造价管理
汇报人：XX
Contents
01
造价管理概述
02
工程造价的组成
03
造价管理流程
06
案例分析与实践
04
造价控制方法
05
造价管理的法规与标准
PART01
造价管理概述
定义与重要性
造价管理是指在建设工程项目中，对工程成本进行预测、计划、控制和核算的全过程管理活动。
造价管理的定义
01
有效的造价管理能确保项目在预算内完成，提高投资效益，降低不必要的财务风险。
造价管理的重要性
02
造价管理的目标
控制项目成本
确保投资效益最大化
通过合理预算和成本控制，确保项目投资获得最佳经济效益。
在项目实施过程中，通过有效管理，控制成本在预算范围内，避免不必要的开支。
提高工程质量
造价管理不仅关注成本，也致力于通过合理分配资源，提升工程的整体质量。
造价管理的原则
造价管理应覆盖工程项目的全生命周期，从设计、施工到竣工验收，确保成本控制的完整性。
全面性原则
在满足工程质量和功能要求的前提下，应追求成本的最小化，合理利用资源，提高投资效益。
经济性原则
造价管理需适应项目实施过程中的变化，实时调整成本控制措施，以应对市场和条件的变动。
动态管理原则
01
02
03
PART02
工程造价的组成
直接费
直接费中的人工费包括施工人员的工资、奖金、津贴等，是工程成本的重要组成部分。
人工费
机械使用费涉及施工中使用的各种机械设备的租赁或折旧费用，是直接费的另一大项。
机械使用费
材料费指的是在施工过程中直接消耗的原材料、辅助材料等的费用，对成本控制有直接影响。
材料费
间接费
管理费包括项目管理人员的工资、办公费、差旅费等，是项目正常运行的必要开支。
管理费
01
利润是企业为了获得投资回报和风险补偿，在工程造价中设定的一部分费用。
利润
02
风险费用于应对项目实施过程中可能出现的不确定因素，如材料价格波动、工期延误等。
风险费
03
财务费用涉及项目融资成本，包括利息支出、汇兑损失等与资金筹措相关的费用。
财务费用
04
利润与税金
在工程造价中，预期利润是承包商为了获得合理回报而计入成本的一部分，通常根据项目风险和投资回报率来确定。
工程项目的预期利润
税金包括了企业在建设工程项目中应缴纳的各类税费，如增值税、企业所得税等，是工程造价的重要组成部分。
建筑行业的税金构成
PART03
造价管理流程
项目决策阶段
分析项目可能面临的各种风险，包括市场波动、政策变化等，为决策提供全面的风险管理视角。
风险评估
根据项目规模和设计要求，初步估算建设成本，为项目决策提供经济依据。
成本估算
在项目启动前，进行市场、技术、经济等方面的可行性研究，以评估项目的投资回报和风险。
可行性研究
设计阶段
在设计阶段，工程师需对材料、人工等成本进行估算，确保项目预算的合理性和可行性。
成本估算
定期进行设计审查，确保设计符合预算要求，及时调整设计以控制成本，避免超支。
设计审查
通过价值工程分析，评估设计方案的成本效益，优化设计以降低造价，提高投资回报。
价值工程分析
施工阶段
施工过程中，通过预算审核、成本分析等手段，实时监控成本，确保项目不超预算。
成本控制
面对设计变更或现场条件变化，及时评估影响，调整预算，控制额外成本。
变更管理
根据工程进度和合同条款，合理安排进度款的支付，保证资金流动性和施工进度。
进度款支付
PART04
造价控制方法
预算控制
在项目初期，通过详细分析工程量和市场价格，制定合理的成本预算，为后续控制提供依据。
成本预算编制
定期对项目成本进行审查，比较实际支出与预算，及时发现偏差并采取措施进行调整。
定期成本审查
对项目实施过程中出现的设计变更或工程量变更，进行严格的变更管理，控制额外成本。
变更管理
通过绩效评估，监控项目团队的工作效率和成本使用情况，确保项目按预算高效运行。
绩效评估
过程控制
在项目实施前，通过审查成本预算，确保各项支出合理，避免不必要的浪费。
成本预算审查
实时跟踪项目进度与成本支出，确保两者保持同步，及时调整以控制总造价。
进度与成本同步监控
对项目过程中出现的设计变更或材料替换进行严格管理，评估其对造价的影响，控制额外成本。
变更管理
结算控制
通过精确审核工程量，确保结算金额与实际完成的工作量相符，避免虚报和漏报。
工程量审核
对工程变更进行严格管理，确保变更引起的成本增加得到合理控制和及时反映。
变更管理
对项目成本进行详细分析，识别成本超支的原因，采取措施进行调整和控制。
成本分析
PART05
造价管理的法规与标准
相关法律法规
建设工程招投标法
招投标法规定了建设工程的公开招标、投标、评标和中标程序，确保了工程造价的公正性。
01
02
建筑法
建筑法对建筑活动进行规范，包括工程造价的预算、结算和审计等方