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建筑工程造价员课件
目录
造价员基础知识
01
工程量计算
02
成本控制与管理
03
招投标与合同管理
04
材料与设备价格
05
案例分析与实操
06
01
造价员基础知识
建筑工程概述
建筑工程是指新建、改建、扩建房屋、构筑物及其附属设施的工程活动,涉及规划、设计、施工等多个环节。
建筑工程的定义
01
建筑工程按用途可分为住宅建筑、公共建筑、工业建筑等,每类建筑都有其特定的功能和设计要求。
建筑工程的分类
02
建筑工程概述
建筑工程从项目立项到竣工验收,包括可行性研究、设计、施工、监理、验收等关键步骤。
建筑工程的流程
01、
建筑工程成本包括材料费、人工费、机械使用费、管理费等,造价员需精确计算以控制项目预算。
建筑工程的成本组成
02、
造价员职责与作用
造价员负责监控项目成本,确保工程在预算内完成,避免不必要的开支。
成本控制管理
在合同签订前,造价员参与价格谈判,确保合同条款对业主方有利,同时合理反映工程成本。
合同价格谈判
造价员根据工程量清单编制预算,并对施工方提交的预算进行审核,保证预算的准确性。
预算编制与审核
01
02
03
相关法律法规
合同法在造价中的应用
工程造价管理法规
介绍《建设工程造价管理条例》等法规,规范工程造价活动,确保造价员依法从业。
阐述合同法对建筑工程合同的影响,指导造价员在合同签订和履行中遵守法律规定。
招投标法与造价管理
解释《中华人民共和国招投标法》对建筑工程招投标过程中的造价管理要求。
02
工程量计算
工程量清单编制
根据工程特点和规范要求,选择合适的计量单位,如立方米、平方米等,确保计算准确。
确定计量单位
01
详细列出工程所需的所有项目,包括材料、人工、机械等,为投标和成本控制提供依据。
编制工程量清单
02
对编制的工程量清单进行审核校对,确保无遗漏和错误,保证清单的准确性和完整性。
审核与校对
03
计量单位与规则
在工程量计算中,国际单位制(SI)是标准,如米(m)、千克(kg)等,确保全球统一性。
国际单位制的应用
在不同单位间进行换算时,需使用精确的换算系数,如立方米与立方英尺的换算,避免误差。
单位换算的准确性
遵循国家或行业标准的计量规则,如《建筑工程量计算规范》,保证计算的准确性和合规性。
计量规则的遵循
工程量计算软件应用
使用工程量计算软件可以快速生成项目预算,提高预算编制的准确性和效率。
软件在预算编制中的应用
通过软件实时跟踪工程量,帮助造价员有效控制项目成本,避免超支。
软件在成本控制中的应用
工程变更时,软件能迅速计算出变更对工程量和成本的影响,便于决策。
软件在工程变更管理中的应用
利用软件进行精确计算,造价员可以制定出更有竞争力的投标报价。
软件在投标报价中的应用
03
成本控制与管理
成本控制原则
设定清晰的成本目标,确保项目预算与实际支出保持一致,避免不必要的超支。
明确成本目标
明确各部门及个人的成本责任,通过责任到人的方式,提高成本控制的执行力。
强化责任分配
实时跟踪项目成本,通过定期审查和调整,确保成本控制措施的有效性。
实施动态监控
成本管理流程
在项目启动阶段,根据工程量清单和市场价编制成本预算,为后续成本控制提供依据。
成本预算编制
制定详细的成本计划,实时监控项目支出,与预算对比,及时调整以控制成本。
成本计划与控制
通过会计记录和财务分析,定期核算实际成本,分析成本偏差原因,为决策提供数据支持。
成本核算与分析
在项目完成后,进行成本审计,评估成本管理的有效性,总结经验教训,优化未来成本控制流程。
成本审计与评估
预算与决算对比分析
01
预算编制的准确性
通过对比预算与实际支出,评估预算编制的准确度,确保未来项目预算的合理性。
03
变更订单的影响评估
评估变更订单对项目预算和决算的影响,确保成本控制在可接受范围内。
02
成本超支的原因分析
分析决算中成本超支的具体原因,如材料价格波动、设计变更等,为后续项目提供改进方向。
04
风险管理和预备费用
对比预算中的风险管理和预备费用与实际发生的风险成本,优化未来项目的风险控制策略。
04
招投标与合同管理
招投标流程与规范
招标公告发布
招标单位需在指定媒体发布招标公告,明确项目信息、投标条件及报名时间等要求。
01
02
投标文件的准备与提交
投标单位根据招标文件要求准备投标文件,并在规定时间内提交至招标单位指定地点。
03
开标与评标过程
招标单位在规定时间公开开标,评标委员会根据评标办法对投标文件进行评审,确定中标候选人。
招投标流程与规范
中标结果公示
签订合同
01
评标结束后,招标单位需将中标结果在指定媒体上公示,接受社会监督,公示期满无异议后发出中标通知书。
02
中标单位与招标单位在公示期满后,按照招标文件和投标文件的约定签订