施工电梯运输降效应对措施
本工程在建造过程中垂直运输量大，受各种因素的影响，对施工电梯降效影响较大，为此，特制定如下应对措施：
（1）对电梯停靠楼层、运输时间、运输材料管理作具体要求。
=1\*GB3①楼层停靠
在施工人员上下班高峰期，暂停所有材料的运输，全部电梯投入施工人员的运输。在进行施工人员运输时，施工电梯按每五层进行停靠，施工人员在达到最近楼层后通过楼梯达到施工楼层；材料运输则按审批的申请楼层进行停靠。
=2\*GB3②运送时间
每天上、下班时间所有施工电梯均用于人员运送。调度人员可根据实际情况调整上、下班时间，使各工种、专业施工人员的上、下班时间错开，达到分流目的，减少等待时间。非上、下班时间施工电梯采取人货分流方式。
=3\*GB3③材料运输管理
材料垂直运输需使用施工电梯时，必须提前2天向我单位专门的施工电梯协调部门提出申请，注明所运输的材料、停靠的楼层、使用时间等，经审核后安排指定的施工电梯在指定时段进行材料运输。申请使用施工电梯的单位必须提前做好运输材料、人员的准备，如遇特殊情况需要变更时间，则应至少提前半日进行申请。
（2）对于运输量大的砌体材料采用塔吊运输。砌体材料进场时采用木托盘包装，利用叉车进行卸料，临时堆放于塔吊覆盖范围内，在夜间采用塔吊吊运至作业层的卸料平台上，采用定制的托盘车进行水平运输。见图图6.13.5-1、图6.13.5-2。
图1木托盘
图2手动液压搬运车
（3）为减少施工电梯上下停靠时间，对各施工电梯在不同的阶段运行区域进行明确，并将分区提示张贴于人员通道及电梯附近，各施工电梯在各自阶段主要负责该区域的材料运输，并且对施工电梯人员行走、疏散路线及各电梯的材料堆放区域进行规划。
（4）各单位使用施工电梯运输材料时，必须提前将材料运至所需的施工电梯附近，严禁出现从远处搬运材料的现象，减少施工电梯由于管理因素造成的损失。
（5）运输石材、面砖等散料时，要求各单位采用专用的小车运输，且配备小车的数量时应不得造成施工电梯的等待，保证及时周转。各单位提前将材料装入小车并推至施工电梯门口，待施工电梯到达后立即将小车推入电梯内。材料运输专用小车详见图6.13.5-3。
图3材料运输专用小车
（6）为方便施工电梯的管理，我单位将设置专人全面负责施工电梯的使用申请、审批、协调等工作，并建立专门的运行管理台帐，同时负责协调相关部门定期对施工电梯进行维护保养。
（7）施工电梯设备安全装置、重要结构部分要定期检查检验，发现隐患及时消除，不得带病作业，确保施工电梯的安全运行，减少因施工电梯故障给垂直运输带来的影响。）
（8）对现场施工人员进行搭乘电梯规范行为的交底和宣传，使其严格遵守相关规范要求，避免因人为原因减轻电梯的运力，同时制订奖罚办法对搭乘电梯人员进行奖罚。
（9）现场的施工应严格按总体进度计划进度，确保施工过程中各砌体、初装饰及各机电、幕墙、精装修等各专业工程的插入施工的起始时间及施工进度，避免因抢工给材料运输带到较大影响。